[경영관리][경영관리 인간관계론][경영관리의 관리자적 자질]경영관리의 계층별 유형, 경영관리의 중요성, 경영관리의 구조, 경영관리의 인간관계론, 경영관리의 관리자적 자질, 향후 경영관리의 내실화 과제 분석
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영관리의 계층별 유형
1. 최고 경영자 계층 : 전략적 의사 결정
2. 중간관리자 계층 : 전술적 의사 결정
3. 현장감독자 계층 : 운영적 의사 결정
Ⅲ. 경영관리의 중요성
Ⅳ. 경영관리의 구조
Ⅴ. 경영관리의 인간관계론
Ⅵ. 경영관리의 관리자적 자질
Ⅶ. 향후 경영관리의 내실화 과제
Ⅷ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
우리나라의 지방공기업도 국가공기업과 마찬가지로 ‘고비용 저효율’이라는 비난을 면치 못하고 있다. 그럼에도 불구하고 지방자치가 활성화되면서 각급 지방자치단체가 경쟁적으로 지방공기업을 설립하고 있다. 더구나 지방공기업법의 개정으로 지방공사․공단의 설립권을 지방자치단체에 이양하고 있어 지방공기업의 설립이 가속화될 것 같다.
물론 지방공기업에 대하여 구조조정과 경영혁신조치를 취하고 있기는 하다. 그러나 아직도 경쟁체제의 미구축으로 인한 비효율적인 요인이 존재하고 있고, 임직원의 경영마인드가 민간기업체 종사자들에 비하여 뒤떨어져 있으며, 무분별한 지방공기업의 설립(특히 제3섹터 사업분야) 등으로 부실화를 초래하고 있고, 사후관리장치인 경영평가 등이 제 기능을 발휘하지 못하고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 경영관리의 계층별 유형
1. 최고 경영자 계층 : 전략적 의사 결정
⇒ 회장, 사장, 전무, 이사, 상무
⇒공장건설, 신제품개발, 기술도입, 기업인수
2. 중간관리자 계층 : 전술적 의사 결정
⇒ 부장, 차장, 과장
3. 현장감독자 계층 : 운영적 의사 결정
⇒ 대리, 직장, 조장, 반장
- 참고문헌
-
○ 구리하라 노보루, 다이아몬드사 저, 홍성수 역(2007), 경영관리, 새로운제안
○ 김태호(2001), 국가발전을 위한 경영관리 지표개발, 대한안전경영과학회
○ 김학범(2012), 원가정보와 경영관리, 대명
○ 나현채(2011), 경영관리 - 경영관리란?, 한국낙농육우협회
○ 최동석(2001), 경영관리의 위기, 비봉출판사
○ 최성민(2006), 성공적 지식경영과 경영관리능력과의 관계성에 관한 연구, 연세대학교
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