[인사행정][인사행정 개혁][인사행정 근무규율]인사행정의 중요성, 인사행정의 내용, 인사행정의 체계, 인사행정의 제도, 인사행정의 교육과정, 인사행정의 가치갈등, 인사행정의 개혁, 인사행정의 근무규율 분석

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목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인사행정의 중요성

Ⅲ. 인사행정의 내용과 체계

Ⅳ. 인사행정의 제도
1. 엽관제도(spoils system)
1) 의의
2) 성립배경
3) 영국의 정실제도
4) 미국의 엽관제도
5) 성립조건
2. 실적제도(merit system)
1) 의의
2) 특징
3) 영국의 실적제도
4) 미국의 실적제도
5) 실적제도의 장점 및 단점

Ⅴ. 인사행정의 교육과정
1. 국내 교과서를 중심으로 본 교육과정의 개요
2. 인사행정의 축소지향성
3. 천편일률적인 교과과정과 교과서의 저술방식
1) 특색없는 내용
2) 교육내용의 협소
4. 직관적인 처방의 남발
5. 학부교과과정과 대학원교과과정

Ⅵ. 인사행정의 가치갈등

Ⅶ. 인사행정의 개혁
1. 공무원 감축
2. 정부관료제의 통제
3. 성과관리체제의 도입

Ⅷ. 인사행정의 근무규율
1. 공무원의 충성
1) 의의
2) 충성조사
2. 정치적 중립
1) 의의
2) 우리나라의 정치적 중립
3. 신분보장
1) 의의
2) 징계
3) 직위해제
4. 정년제도
1) 의의
2) 우리나라의 정년제 현황

Ⅸ. 결론

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론

중앙인사위원회의 내부자료에 의하면 공무원 보수현실화 5개년 계획을 수립하여 연도별 민간임금 접근목표를 제시하며 이를 추진하였다. 목표달성을 위해 연초에 일정수준을 인상하고, 연도 중에 민간임금 인상수준을 반영하여 적정수준의 공무원 보수를 인상하는 방법(보수예비비제도와 봉급조정수당제도 도입)을 활용하였다. 이러한 정책적 노력은 경제위기 이후에 겪었던 보수삭감, 구조조정, 정년단축 등으로 침체되었던 공무원들의 사기앙양에 긍정적인 영향을 끼쳤다고 볼 수 있다. 중앙인사위원회 내부자료에 의하면 공무원보수만족도가 5점 만점을 기준으로 1.91점이었던 것이 2.64점으로 향상되었다고 하니 부분적으로 기여한 바가 있다. 그러나 아직도 공무원 보수제도에는 문제점이 많다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 인사행정의 중요성

인사행정이란 정부조직에 필요한 인적자원을 활용하고 관리하는 활동이다. 현대적 의미의 인사행정은 과학적 절차와 기술의 복합적 집적체를 동원하여 인사관리의 적극적인 활동을 의미한다.

♠우리나라의 엽관주의
(1)우리나라 엽관주의의 대두
우리나라는 건국초기에는 인사행정제도가 실적주의적인 요소를 내포하고 있었으나, 국민․정치인․행정관의 이해부족으로 인하여 과거부터 내려오는 정실임용의 관례가 그대로 답습되었다. 한편 자유당 이후 오늘날까지 집권층의 정통성의 부족, 장기집권의 시도 등으로 인하여 특정계층에 대한 정실임용이 계속되었다.
참고문헌
김판석(2002), 한국 인사행정의 발전방향, 한국행정연구원
유민봉(2010), 한국인사 행정론, 박영사
오석홍(2009), 인사행정론, 박영사
오석홍(2007), '참여정부'와 인사행정 개혁, 고려대학교
최병대 외 1명(2000), 공직사회 경쟁력 제고를 위한 실적주의 인사행정기능의 강화, 한국행정학회
하태권(1995), 한국인사행정의 실증적 연구에 대한 고찰, 한국행정학회
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