[생산][생산전략][생산변동][생산계획][생산관리][생산관계][전략][변동][계획][관리]생산전략, 생산변동, 생산계획, 생산관리, 생산관계 분석(생산, 생산전략, 생산변동, 생산계획, 생산관리, 생산관계, 전략,변동)

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목차
Ⅰ. 생산전략
1. 전략(strategy)
2. 전술(tatics)
3. 규모의 경제(Economics of scale)
4. 기업전략(corporate strategy)
5. 사업전략(business strategy)
6. 생산전략
7. 생산전략의 기본요소
1) 원가(cost)
2) 품질(quality)
3) 시간(time)
4) 유연성(flexiblity)
8. 기업은 어느 요소에 중점을 두어야 하는가
9. 생산전략의 수립과정
10. EVA(Economic Value Added)

Ⅱ. 생산변동
1. 자료
2. 스펙트럼분석

Ⅲ. 생산계획
1. 총괄생산계획의 위치
2. 총괄계획의 전략
1) 전략변수
2) 순수전략과 혼합전략
3) 능력평준화전략과 수요추종전략
3. 총괄생산계획 기법

Ⅳ. 생산관리

Ⅴ. 생산관계

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 생산전략

1. 전략(strategy)

: 장기적, 종합적, 목표 지향적, 다목적인 개념

2. 전술(tatics)

: 단기적, 국지적, 수단지향적인 개념. 단순한 비용이나 기업이윤 측면이 강함

ex)(William's 0.6승 법칙)
비행기 엔진 설계에 소요동력이 100마력이라 할 때, 비행기 엔진을 100마력짜리 1대로 설계할 것인가, 50마력짜리 2대, 혹은 25마력짜리 4대로 설계할 것인가?

: 25마력 엔진 비용을 1이라면 50마력 엔진 비용은 20.6 = 1.51, 100마력 엔진 비용은 40.6 = 2.31이 되어 비용 면에서는 100마력짜리 1대로 설계하는 것이 유리함(<-전술적 측면)

3. 규모의 경제(Economics of scale)

: 설비의 규모를 늘리면 단위당 평균비용이 감소
안전신뢰도를 고려




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 생산변동

1. 자료

본 연구는 노동연구원의 데이터베이스인 KLIDB에서 추출된 산업별 산업생산지수의 월간 자료를 사용하였다. 구체적으로 사용한 지수는 총산업의 산업생산지수, 광업, 제조업, 음식료품, 고기․과실․채소 및 유지가공업, 섬유공업, 출판업, 제1차 금속산업, 조립금속, 자동차 및 트레일러, 그리고 전기․가스 및 수도사업의 총 11가지 지수를 사용하여 비교 검토하였다.
원지수의 경우, 1980년 이후의 자료에서 뚜렷한 구조변화의 모습이라든지 outlier 등이 발견되지는 않았다. 다만, 광업의 경우 1980년도 후반부터 지수가 계속 감소함으로써 산업구조의 변화를 감지할 수 있었으나 이를 특별하게 취급하지 않았다. 원지수를 이용하여 이들의 자료발생과정(data generating process)을 보면 본 연구에 사용된 자료발생과정은 10% 이상의 확률로 비정상적인 자료발생과정(Non-stationary data generating process)을 보이고 있다.
참고문헌
○ 강금식, 정우석(2011), 알기 쉬운 생산 운영 관리, 오래
○ 스가마 쇼지 저, 정선우 역(2012), 생산 관리 테크닉 99, 비즈니스맵
○ 이순룡(2012), 제품 서비스 생산관리론, 법문사
○ 이상만(1995), 생산과 마케팅의 상호작용 및 전략적 통합에 관한 연구, 전북대학교
○ 이순용(2005), 생산관리론, 법문사
○ 한국사회사연구회(1990), 현대 한국의 생산력과 과학기술, 문학과지성사
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