미라이 공업 조사, 경영철학, 야마다 사장의 리더십

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목차
Ⅰ. 미라이 공업 소개
1. 기업소개
2. CEO 소개 - 야마다아키오( 山田昭男 )
3. 미라이공업의 경영철학

Ⅱ. 이론적용
1. 미라이공업과 동기부여이론
2. 미라이공업과 학습효과
3. 미라이공업과 직무만족
4. 야마다 사장의 리더십
본문내용
2. CEO 소개 - 야마다아키오( 山田昭男 )
1931년 중국 상하이에서 태어난 그는 일본 기후 현에 있는 오가키 중학교를 졸업한 것이 학력의 전부다.
부친이 운영하는 ‘야마다 전선 제조소’의 전무이사로 취임하지만 일보다 연극에 미쳐 결국 회사에서 쫓겨나게 된다. 먹고 살 길이 막막했던 그는 1965년, 극단 ‘미라이좌’의 동료 세 명과 극단의 이름을 딴 ‘미라이(未來) 공업’을 설립한다. 대기업 ‘마쓰시타 전공’과 싸워야 하는 악조건 속에서 그가 가진 것이라고는 자본금 50만 엔과 아버지 회사의 거래처뿐이었다. 열악한 조건 속에서 ‘먹고살기 위해서’ 그가 선택한 것은 제품과 경영의 ‘차별화’와, 사원의 의욕을 불러일으키는 인간 중심 경영이었다.
결국 그는 창업 이래 적자 없이 매출 219억 엔, 연 평균 경상이익률 15%(동종업계 3%)라는 놀라운 성장을 기록한다. ‘일본 제일의 검약 경영자’로 알려진 그는 ‘작은 절약(경비 절감)’으로 사원과 지역주민들에게 ‘큰 낭비(해외여행, 메세나)’를 실천하고 있다.
일본 열도는 그의 경영 방식을 두고‘유토피아 경영’이라는 찬사를 보내며 열광하고 있다. 그의 ‘유토피아 경영’ 비법을 듣고자 일본 전역에서 기업 강연 요청이 쇄도하고 있으며, 그 중엔 ‘닛산’이나 ‘도시바’ 같은 대기업들도 있다. 현재 미라이 그룹의 이사상담역으로 일하고 있는 그는 1989년 오주호쇼 훈장을, 1999년 오가키시 공로상을, 2001년 소코쿄쿠지츠쇼 훈장을 수상했다.
저서로 [야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다]가 있다.

- 야마다 사장의 어록들
“사원은 회사의 전부다”
“나에게 유토피아란 사원의 무사생존이다.”
“인간은 말이 아니기에 당근과 채찍의 조화는 필요 없다. 단지 당근만이 필요할 뿐”
“내가 사원에게 주는 당근은 ‘일하지 말라는 당부’이다.”
“인간은 코스트가 아니다. 임금 삭감은 분명 잘못된 일이다.”
“기업은 기업 자체를 위해서가 아니라, 사원을 위해 존재한다.”
“사원은 모두 같다. 선풍기 승진을 시켜도
참고문헌
「야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만나다」야마다아키오 저, 김현희 역, 21세기북스, 2007
「괴짜 경영학 : 위대한 기업을 넘어 행복한 기업으로」염동호 저, 휴먼앤북스, 2009
미라이 공업 홈페이지 http://www.mirai.co.jp/
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  • 좋은자료 감사합니다~~~~~
  • seong***
    (2014.12.02 17:00:53)
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  • 공업회 회장1993일본 발명클럽 기후현지부 오가키지회 회장2000일본 미라이공업 이사2003일본 미라이그룹 이사2004일본 중소기업가동우회 고문2. CEO 야마다  야마다 사장은 평소에도 동내아저씨처럼 입으면서 전혀 사장이라는권의의식이 느껴지지 않을 정도의 행색을 하고 다닌다.일본 경영자는 그냥 사원들이 열심히 일하게 만드는 것이라고 하는 것이그의 철학이다. 야마다 사장은 회사는 명령하는 것이 아니라 스스로하게끔 만들어 주는 것

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