[조직행동] 호리바 제작소 FUN경영(펀경영)

Pride, Fun)1) 신뢰(Trust) 2) Pride(자부심)3) Fun(재미) GWP 측정방안 GWP 적용 기업추진 사례 - 별첨. Reflection 참고 문헌 및 사이트 별첨 및 첨부자료GWP 사례 소개G.I.P(Great Internship Place)GWP 조성을 위해 소통하는 리더십 발휘 사례종업원 중심의 workplace조성을 위한 사례농림수산식품부① 크로스 미팅② 미혼 남녀 만남의 행사③ 기관 간 방문 행사④ 직원 자녀 농어촌현장 체험⑤ 그린 미팅⑥ 그린 데이⑦ 펀(FUN) 강좌KTF의 GWP 프로그램

조직 활성화에 도움이 될 것이라고 생각된다. ▣ 참고문헌● 오리온 홈페이지 - http://www.orionworld.com/main.asp● 오리온 사내 신문 - http://www.orionworld.com/Grup/With/OnOrion.asp ● 오리온 펀 문화 기사 및 사진 - http://news.nate.com/view/20080813n27826● 오리온 펀 문화 기사 및 사진http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?ctg=11&TotalID=2983045● 오리온 독수리 시상식 사진 및 기사http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=014&aid=0000245008● 오리온 맵시데이 사진

바로 ‘재미‘이다. 일하기에 가장 좋은 회사는 조직 구성원들이 상사와 경영진을 ‘신뢰‘(Trust)하고, 회사와 자기 일에 ‘자부심‘(Pride)을 느끼며, 함께 일하는 동료들 간에 관심과 배려를 바탕으로 한 일하는 ‘재미‘(Fun)가 있는 곳이라는 것이다. 재미있는 기업을 만들기 위해서 위의 기업들은 무엇보다 상하간의 ‘신뢰‘를 강조한다. 이들 기업에서 신뢰는 조직구성원의 사고방식과 행동양식에 영향을 주는 기본가치로 정착되어 있다. 재미있는

FUN경영의 부작용에 대해서도 생각해보며 앞으로 FUN경영이 지향해야 할 구체적인 방안을 모색해 보도록 한다. 2. 본론(1) FUN경영의 개념노동이라는 개념 대신에 작업 또는 작품활동(WORK)에 E-factor를 결합시켜 워크테인먼트(Worktainment)를 추구하는 것이다.( 직원과 고객을 즐겁게 하는 유머경영이 바로 사람을 우선적으로 하는 경영, 즉 사람 존중 경영이며 이러한 직원 만족경영의 개념이 펀경의 핵심 개념이다.( 임금과 승진이라는 외적 보상을 통한 동

펀 경영이란?(2) 직무만족이란?(3) 펀 경영과 직무만족의 관계2. 사례 (1) Pride(자부심)(2) Trust(신뢰)(3) Fun(즐거움)*외국에서의 사례* (4)인터뷰 선정과 그 이유3.인터뷰(1)인터뷰1 : 휘슬러 코리아 마케팅 과장 정나영님(2)인터뷰2 : 웃음 센터 펀 경영 전문 강사 한광인 박사님 III . 결론************************************************************************************I . 서론우리는 모두 조직 행위를 공부하고 있다. 조직 행위 이론을 통해서 조직 내의 인간 행동을