농심의 신라면과 삼양식품의 삼양라면의 마케팅믹스별 전략

마케팅 전략을 포기했으며 한국시장에서 철수했다. 거대 다국적 기업이 시장장악에 실패해 철수한 흔치 않은 사례를 오뚜기 마요네스가 만들어낸 것이다. 또 동원산업, 다음해에는 해표 유니레버 등이 마요네스 시장경쟁에 뛰어들었지만 오랫동안 소비자들의 사랑을 받아온 오뚜기의 아성은 여전히 견고하다.Ⅴ. 식품기업 삼양1. 브랜드 현황- 라면의 원조° 1963년 최초로 『삼양라면』을 생산․보급하여 1960년 대 식량난 해결에 기여.° 20여 년간(65~

- -신라면블랙마케팅실패사례분석< 목차 >1. 서론2. 신라면 성공요인 3. 신라면 블랙(1) 등장배경(2) STP분석시장세분화(segmentation)표적시장의 선정(targeting)포지셔닝(positioning)(3) 마케팅 4P전략분석PRODUCTPRICEPLACEPROMOTION4. 신라면 블랙의 실패요인(1) 프리미엄 마케팅 실패- 가격- 제품 포지셔닝 실패(2) 홍보접근방법- 허위광고, 과장광고(3) 신라면과의 비교(4) 타기업과의 비교- 팔도 꼬꼬면 VS 농심 신라면 블랙 팔도 꼬꼬면신라면 블랙(5)

라면 업계의 공룡이다. 2001년 국내라면 업계의 67%를 장악했으며, 특정부문에 거의 독과점 가까운 시장점유율을 가지고 있는 것은 거의 유일하다. 1986년 처음 출시된 신라면은 선풍적인 인기를 끌며 삼양라면이 지키고 있던 라면 왕위 자리를 이양 받았다. 이 같은 인기를 바탕으로 신라면은 160여 가지 제품이 각축전을 벌이고 있는 국내라면 시장에서 25%의 점유율을 확보하고 있다. 2001년 매출액도 3000억원에 달한다. 농심에 이어 2,3위를 다투는 삼양식품

제목 : 매운맛으로 1위자리 지키고있는 辛라면Abstract 지난 85년 안성탕면, 너구리, 짜파게티, 사발면 등의 인기를 바탕으로 라면업계 1위에 올라선 농심은확고부동한 1위를 다지는 동시에 라면 시장의 성장에 가속도를 더하기 위해 새로운 수요를 창출하는 전략이 필요했다. 그 결과 86년 10월에 신라면을 출시하면서 라면시장에 매운맛 선풍을 불러일으키는 주역으로 자리매김하게 됐다. 2, 3위를 다투는 삼양식품, 오뚜기의 라면 매출 전부를 합해도 신

라면시장의 포화와 날로 극심해지는 경쟁 때문에 농심은 중국 라면시장으로 눈을 돌리게 되었다. 중국은 1990년부터 경제성장을 바탕으로 본격 적인 라면류의 시장이 형성되기 시작하여 현재, 연간 라면 소비량이 160억원(한국 37.5억 원)을 기록하고 있다. 선발업체였던 삼양라면이 중국진출에 실패한 반면, 신라면은 현재까지 큰 인기를 끌며 성공적인 결과를 거두고 있다. 신라면이 중국시장에서 성공 할 수 있었던 이유와 성공적인 마케팅 전략에 대