[경영정보] KT ERP 도입 사례
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- 목차
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Part1. KT 소개
Part2. ERP 소개
Part3. KT ERP 도입 배경
Part4. KT ERP 도입 과정
Part5. KT ERP 도입 효과
Part6. 향후 전망
- 본문내용
-
정보유통사업자로의 전환
- 수익성, 성장성, 전략적 중요성,
사업지속성을 바탕으로 사업구조 전환
- 신규사업 투자와 성장사업 강화를 통한
사업추진체제 정립
2000년 조직구조 개선작업
- 경영합리화추진단, 상품기획단,
통신망구축단 흡수 또는 폐지
- 사업지원단, 인터넷사업단,
인터넷시설단 신설
7개 사업, 70여 개 서비스 제공
- 사업 : 데이터, 회선임대, 전화, 인터넷, 무선, 위성, 기타
- 서비스 : 70개 서비스, 109개 단위서비스 제공
1. 재무,부동산,구매,물류 및 공사 분야 업무처리 통합할 수 있는
경영혁신적인 프로젝트 도입이 절대적 필요
2. 인건비 상승, 고급인력 절대적 부족, 사회간접자본의 미흡,
금융비용의 과다 등으로 경쟁력 약화
- 참고문헌
-
www.kt.co.kr
www.oracle.com
www.dt.co.kr
www.donga.com
www.seoul.co.kr
www.hankyung.com
KT ERP Story - KT ERP프로젝트추진팀, KT문화재단, 2005
품질경영론 - 김연성 외, 박영사, 2004
ERP (Project)의 기술적 관점에서의 성공 요인 및 Task에 대한 연구 : ERP Project 도입 사례를 중심으로 - 이석진, 2002
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