[물류정보시스템] 이마트의 SCM기법

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2011.11.21 / 2019.12.24
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목차: 목 차

서론

본론
제 1절 . SCM(supply chain management)
1. SCM의 정의
2. SCM의 등장배경
3. SCM의 효과

제 2절 . 이마트 사례분석
1. 기업연혁
2. 경영전략 관련기사
3. 성공요인
4. 표준물류바코드
5. 이마트의 SCM기법
6. RFID

결론

본문내용: 5. E-MART의 SCM 기법

1. T C 방식(통관방식)

○ 정의 : 생산지에서 올라온 제품이 물류센터에 보관되지 않고 간단한 검품 절차를 거쳐
바로매장으로 직송되는 방식을 말한다.
○ 내용 : -신선도 유지가 필요한 상품과 판매량이 많은 생필품 공급에서 우위를 보인다.
-생산지에서 올라온 제품을 물류센터에 잠시 보관하였다가 매장으로 일관 배송
되는 DC방식(보관방식)과 구별된다.(현재 삼성 홈플러스에서 사용된다)
-신세계 이마트는 EAN-14(국제표준물류바코드)를 이용하여 자동화된 물류센터
시스템으로 신속한 통관 절차를 거친다(30분 이내, 사진참조).
○ 성과 : -신세계 이마트는 TC방식을 사용하여 물류비용을 기존 8%에서 2%까지
다운시켰다
-물류비 절감이 결정적인 경쟁력인 유통 물류 업에서 괄목할만한 성과이다.

○ 사진 :

2. G O T 시스템(점발주 시스템)

○ 정의 : 그래픽 제공 단말기(Graphic offer terminal)의 약자
매장 책임자가 하루에 한 번씩 매장의 제품 판매 현황을 즉석에서 휴대정보-
처리기에 입력하여 제품이 모자라지 않도록 미리 준비하는 시스템이다.
○ 목적 : 생산과 유통의 두 현황을 전산처리화 함으로서 신속하고 효율적인 제품,
재고관리를 위하여 도입되었다.
○ 내용 : - 2001년 4월에 처음으로 도입되었다
- 영업정보지원, 결품예상 정보제공을 한다
○ 기능 : - 판매가
- 발주량
- 업체명
- 일자별 기온, 기후, 강수확률
- 납품 경로
- 4주간 매출 순위 및 금액
- 상품별 특성(신상품인지, 행사상품인지, 입점상품인지.)
○ 성과 : - 재고 관리의 효율화을 이루었다
- 기회 로스를 감소시켰다.
- 납품 절차를 간소화 시켰다.
- 재고 회전율을 높였다 => 재고 및 운송비용을 절감시켰다

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