[마케팅원론] 티몬의 1위 유지 전략-티몬 vs 쿠팡 비교

전략이 더 필요하다. 그래야 단골고객을 유치하고 많은 고객을 끌어 장기적인 이익을 얻을 수 있기 때문이다. 제휴사에서는 단기적인 이익을 위해서 가격에 맞춰 품질을 같이 낮출 것이 아니라 품질을 원래가격대로 유지한다면 고객들의 입소문을 타 몰려드는 고객으로 인한 장기적인 이익창출이 가능해 질 것이다. 이렇게 되면 we make price는 더 많아진 고객으로 더 많은 제휴사와 제휴할 수 있으며 제휴사와 함께 고객들에게 좋은 이미지가 심어질 것이

티몬, 쿠팡, 위메프는 시장을 삼등분하고 있는 선두업체다. 티몬과 쿠팡은 초기 시장부터 강자로 주목받았으며 후발주자인 위메프는 공격적인 마케팅 전략을 앞세워 대등한 위치로 치고 올라왔다. (1) 티몬티몬은 2010년 5월에 설립돼 올해 초 미국 나스닥에 상장된 글로벌 소셜커머스업체인 그루폰에 인수됐다. 지난해 기준 월 거래 규모는 1200억 원 수준이며 매출액은 1148억 원에 이르렀다. 회원 수는 1300만 명이며 매달 1만3000건의 신규 상품이 올라온

전략이 부재한다는 사실을 발견했기 때문이다. 이 새로운 표적시장을 구체적으로 살펴보기 위해, 우선 티켓몬스터의 기존 전략을 분석하자.Ⅱ. 기존 전략티켓몬스터는 공급자와 소비자를 연결하는 중계업체이기 때문에 소비자와의 거래와 공급자와의 거래 양 측면이 모두 존재한다. 우리는 이 중 소비자와의 거래에 집중하여 기존 전략을 분석하였다.STP 전략티몬이 현재 시행하고 있는 마케팅전략(4P)로부터 티몬의 STP를 도출해 보았으며, 그 내용은

1위를 차지했으나 많은 기술적, 마케팅적 약점으로 인해 성공하지 못한 제품으로 평가받고 있다.이러한 시장 상황을 바탕으로, 본 보고서에서는 웨어러블 기기 중 스마트 워치 시장이 올해를 기점으로 크게 성장할 추세를 보이는 가운데 삼성 갤럭시 기어가 성공하지 못한 제품이라는 평을 받고 있다는 사실에 주목하였다. 따라서 삼성 갤럭시 기어의 경쟁사로 소니를 선정하여 비교 분석하고, 갤럭시 기어의 매력도, STP, SWOT, 마케팅 믹스 분석을 통해

마케팅 트렌드모바일 쇼핑, 관광업계 성공사례ex) southwestern airlines, 위메프전체 당일 예약 시장 마케팅 운영방안STP전략 : 시장세분화소셜 커머스 고객은 가격에 민감마케팅 운영방안STP전략 : 시장세분화소셜 커머스는 가격과 즐거움/재미 측면에서 다른 쇼핑 채널에 비해 우위를 지님마케팅 운영방안STP전략 : 시장세분화FUN 마케팅으로 소셜커머스 업계 1위 탈환 ‘위메프’김슬기를 모델로 기용한 쿠팡 패러디 광고로 2013년 매출액 800억 달성