[국제물류] 두바이항 DP World의 물류전략과 향후 전망

두바이에 필요한 제도적 정비를 위해 Ireland, Singapore, 미국, Hong Kong, Malaysia 등의 best practice를 철저히 벤치마크하되 이들의 장점이 두바이의 고유한 문화적, 전통적 특성과 조화될 수 있도록 함.국제도시로서 필요한 기반구축을 위해 Jebel Ali port의 건설, Dubai 공항의 확충, Emirate Airline, DP World의 육성 등을 통해 중동과 아프리카의 물류 및 비즈니스 거점으로서의 기반을 구축.해외자본 및 관광객의 유치를 위해 적극적인 마케팅전략 수립두바이의 브랜드

항-21⑶홍콩항30⑷선전항42⑸부산항53⑹로테르담항-692. 중국항만들의 성장-81Ⅲ결론 861. 국제물류에서의 항만의 전망과 발전전략-

물류기업은 규모의 경제, 전문화된 물류 서비스, 글로벌 네트워크 등이 한계에 도달되어 국제경쟁력 저하는 물론, 수익성 악화 등의 문제로 이어지고 있다. 이러한 현실에서 글로벌 항만 운영사(GTO: Global Terminal Operators)는이미전 세계 항만물동량의 60%이상을 취급하고 있어 우리나라물류기업에 더욱 위협적으로 다가오고 있다.따라서 우리나라물류기업들은 동일 및 관련 업종간의 전략적 제휴 및 적극적인 인수합병(M&A) 등을 통하여 글로벌 물류기업으

항만물류 산업을 바탕으로 하는 중계무역을 들수있다. 최근 두바이 항만청(DPA-Dubai Port Authority) 에서 발표된 해상화물 물동량을 보면 두바이 항구는 2004년 총 642만 TEU의 컨테이너 물량을 처리 2003년에 비해 24.6%의 컨테이너 화물증가율을 보였으며 이는 전세계 항구 중 10위에 해당하는 물동량 처리실적으로 성장률 면에서는 전세계 유명 국제항구를 물리치고 당당히 3위 자리를 차지하는 비약적인 증가세를 나타내고 있다. 또한 2004년 말 기준으로 두바이

물류산업의 특징5. 글로벌 물류 리더기업 필요성Ⅲ. 우리나라 물류산업의 현황 및 정책 분석1. 물류산업의 현황2. 물류산업 관련 법제도 및 정책 분석Ⅳ. 글로벌 물류산업의 주요 동향 분석1. 컨테이너 하역시장2. 3PL 시장Ⅴ. 글로벌 물류기업의 성장 사례분석1. 글로벌 물류기업의 현황분석2. 글로벌 물류기업의 성장 사례분석Ⅵ. 글로벌 물류 리더기업 성장을 위한 발전전략1. 물류산업 지원정책의 지속화2. 인수합병(M&A) 지원3. 국제물류투자 펀