[조직리더십의심리학] 윤리경영과 리더십

리더십의 유형1) 거래적 리더십(transactional leadership)2) 변혁적 리더십(transformational leadership)3) 서번트 리더십(servant leadership)4) 윤리적 리더십2. 이상적인 리더십 사례 – 변혁적 리더십1) 도전정신2) 비전 제시3. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 리더십은 사회학, 정치학, 사회심리학 등 다양한 분야에서 주요한주제로 다뤄지고 있다. 기업이 사회적 조직으로서의 그 역할이 증대됨에 따라서 경영학에서도 자연스레 리더십에 주목하게 되었

경영에서 더 높은 수준의 윤리경영을 적용하여 경영자와 부하 모두가 ‘높은 공정성과 도덕성을 갖는’ 경우가 이에 해당된다. 1. 변혁적 리더십변혁적 리더십(the transformational leadership)이론은 조직의 변화를 유발할 수 있는 리더의 능력에 초점을 두고 ‘변화’와 ‘혁신’을 이끌어 나갈 수 있는 리더상과 리더가 어떻게 변화를 시작하고 전개해야 하는지의 방안을 제시한다. 변혁적 리더십 접근법은 1980년대 초부

윤리의 틀 속에서 대인관계를 가졌기 때문이며 이런 문제의 근본적인 해결책은 피상적인 접근방법으로는 찾을 수가 없다. 사고 자체의 변화가 필요한 것이다. 나로부터 출발하는 새로운 차원의 사고는 삶을 보다 긍정적이고 풍요롭게 해 줄 것이라고 여겨진다. 나로부터 출발하는 주도적, 긍정적인 사고방식이 아닌, 외부로부터 시작되어 전달되는 사고방식은 자칫 나를 희생시킨다고 간주하게 되기 쉽기 때문이다. 세상을 바꾸기 위해, 아니 바뀌어

조직”(Personality and Organization, 1957)이라는 저서에서 개인과 조직사이에 존재하는 대림에 주목하면서 동기부여를 중심으로 종업원의 행동과 개인적 성장에 어떤 영향을 미치고 있는지를 발견하기 위해 기업조직을 검토하고 개인이 성숙하는 과정에서 7 가지 변수의 변수가 있으며, 이것은 하나의 연속선상에서 미성숙상태에서 성숙상태로 발전한다고 주장하였다. 행동주의 경영이론을 체계적으로 정리해 보면 아래의 그림과 같이 요약할 수 있다.

심리학2412.1사회학2010.19136.5Total199100.02. 연구도구본 연구에서는 성역할정체감 척도, 성 고정관념 척도, 성취동기 척도 설문지를 사용하였다.(1) 성역할 정체감 척도성역할 정체감 척도는 김혜래(2003)가 제작한 질문지로 BSRI 개발 절차에 따라 재제작된 것이다. 이것은 18개의 남성성 문항과 18개의 여성성 문항, 그리고 응답자가 조사자의 의도를 분명히 알지 못하도록 하는 성역할과 관계없는 14개의 중립적 성격특성 문한들로 이루어져 총 50개