[인사행정론] 성과평가의 중요성과 목적

성과 정책 수립의 효율성을 선정 기준으로 규정하고 있다. 한편, 기획예산위원회가 주관하여 실시한 정부 경영 진단에서는 전문성, 중요성, 민주성이라는 세 가지 기준을 종합적으로 고려하여 개방형 직위를 선정한 바 있으며, 중앙인사위원회에서는 기획예산위원회의 선정 기준에 쇄신성을 추가하고 있다. 기획예산위원회가 경영진단팀에게 제시한 개방형 직위의 선정 기준과 요소를 살펴보면 다음과 같다. (ⅱ) 전문성전문성은 요구되는 지식수준

성과물이 더욱 좋아짐- 외부적 활동에 큰 힘을 쏟음. 그로 인해 후원 등이 잘 이루어지는 편임.- 기독교가 종교인 기관이기 때문에 종교가 기독교가 아닌 사원은 지내기 힘든 점. - 기관의 세세한 것 까지 알고 계시는 관장님. 사업의 세세한 부분까지 보고를 해야 하는 점.- 후원이 일정치 않다는 것. 예를 들어 갑자기 공연 티켓 후원이 들어오면 이미 진행되던 사업을 살짝 미뤄두고 그 티켓 후원 사업을 진행해야 한다는 것. 기회(Opportunity)위협(Threat

행정론, 청목출판사. 김영종(2010), 사회복지행정론, 학지사. 김영식, 이영채, 신준성 공저(2007), 사회복지행정론, 양서원. 남기민․최성재(2006), 사회복지행정론, 나남출판. 보건복지부(2010), 사회복지관 운영관련 업무처리요령안내. 신복기, 박경일, 장중탁, 이명현 공저(2002), 사회복지행정론,양서원. 지은구(2005), 사회복지행정론, 청목출판사. 이목훈(2008), 사회복지행정론, 대명사. 한동일 외 7명 공저(2009), 사회복지행정론, 양서원. -참고문헌

목적은 본래 계획과 실시사이의 편차를 줄이는데 있다.②적량성③인간적 접근④비교성⑤적용성⑥융통성⑦적응성⑧예외적 관리20. 조직의 정보관리1)의의각종의 정보를 가장 능률적으로 정확하게 수집, 분류, 정리분석, 전달하고 활용해서 처분하는 일련의 과정이며, 정보를 그 목표달성의 수단으로 이용하는 관리방식이다.2)정보관리의 장애점①정보의 필요성에 대한 인식부족②비밀정보의 증가③전문인력의 부족④언어의 장벽21. 감독

평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전 방위 평가결과를 합산해 인사고과 점수를 산정하는 제도□ 다면평가제의 의의- 다면평가제의 목적 : 개인의 능력개발과 평가결과를 인사관리에 활용- 다면평가제 도입배경 : 기존의 하향식 평가의 한계를 인식하고 기존의 평가방법으로는 조직원의 능력을 공정하게 평가하기 어려우며 다양한 원천으로부터 수집되는 평가정보의 요구에 따라 도입하게 되었다.- 다면평가제의 활용 : 승진, 성과상