[경영학] 반스엔노블의 마케팅 전략가 발전방안(아마존과 비교)

마케팅, 커뮤니티 이벤트 등을 반즈앤노블의 이름으로 실행하였다.ⅲ. Barnes & Noble, 오프라인에서 온라인으로▲ 아마존의 위협과 온라인으로의 진입 반즈앤노블은 미국 최대의 서적 체인점으로 확고부동한 매출1위의 대기업 서점이었고, 시애틀의 허름한 창고 한켠에서 시작한 아마존은 95년 7월 불과 300여 달러에 지나지 않던 자본금으로 출범한 작은 기업이었다. 당시 반즈앤노블은 미국 최대의 서적 판매상으로 신생 아마존과 비교의 대상조차 되

마케팅부> 1 . 스타벅스의 문제점1) 항상 가까이 있는 스타벅스 추구스타벅스의 최종 마케팅 타겟은 커피를 즐기는 모든 사람들 이다. 따라서 이들이 언제, 어디서나 커피를 즐길 수 있는 방안을 세워야 한다. 미국에서는 스타벅스가 사거리에서 4개의 점포가 있을 정도로 너무나 대중화되어 있고, 따라서 고객은 기다릴 필요없이 바로 커피를 즐길 수 있다. 우리나라도 점차 커피 문화가 대중화되어 가고 있고, 고

마케팅의 효과는 매우 크다.4.브랜드 네임에 투자하라 모든 마케팅을 브랜드에 통합시켜 전개하고, 고객반응을 분석하라.5.우량 파트너와 제휴하라 제휴사와의 윈윈 모델 구축을 통해 제휴. 같은 업계에서 차별화 가능.6.고객과 자연스럽게 만나라 ‘커피교실’운영. 고객만족극대화 수단으로 요긴하게 활용되고 있다.7.공익 마케팅을 연구하라 기업의 사회적 책임에 충실하여 지역사회발전에 동참. 참여문화를 이끌어낼 수 있다.8.지역 밀착 마케

마케팅팀 팀장은 “누가 뭐래도 스타벅스의 맛은 세계 적으로 인정받은 맛이다. 그렇기 때문에 세계 1위 아닌가. 모 잡지에서 최근 조사한 결과도 스타벅스의 압승이었다.”고 크게 개의치 않는 분위기다.참고로 세계시장 점유율은 스타벅스가 1위, 커피빈이 9위다.아직 스타벅스를 ‘커피의 제왕’이라고 말하는데 이견을 붙이는 사람은 없다.점포 수만 해도 85개로 커피빈 26개, 파스쿠치 13개와 비교해 차이가 크다. 연 말이면 스타벅스는 100호점을

마케팅 타겟은 ‘커피를 즐기는 모든 사람들’ 이다. 따라서 이들이 언제, 어디서나 커피를 즐길 수 있는 방안을 세워야 한다. 미국에서는 스타벅스가 사거리에서 4개의 점포가 있을 정도로 너무나 대중화되어 있고, 따라서 고객은 기다릴 필요없이 바로 커피를 즐길 수 있다. 우리나라도 점차 커피 문화가 대중화되어 가고 있고, 고급의 커피를 즐기려는 매니아들이 증가추세에 있다. 따라서 이들의 욕구를 만족시킬 수 있는 ‘생활속의 스타벅스’가