[인사관리] 사람중심의 HRM과 직무중심의 HRM 비교

관리하고 통제하는 것이었으나 이러한 역할은 현지 사원들과 바람직한 관계 형성 및 현지화에 큰 걸림돌로 작용하고 있다. 중국에 진출한 한 기업의 중국 현지 사원들을 대상으로 파견 사원과의 커뮤니케이션 미흡 원인을 조사한 결과, ‘파견 사원의 지시/통제형 리더십’이 중요한 장애요인 중의 하나로 꼽혔다. 따라서 현지 사원과 파견 사원 간 올바른 관계 정립을 위해서는 파견 사원들이 기존의 역할에서 벗어나 현지 사원들을 지도(coaching)하고

중심의 인사관행보다는 능력중심의 인재확보 노력이 필요한 것이다.2. 국제적 다양성의 증가에 따른 HRM의 어려움을 열거하고 그 대처방안에 대해 토의해 보시오.오늘날 국제화가 진전되고 국경을 초월한 초국적 경영활동으로 다양한 국가, 문화, 제도 , 인종,개별 종업원의 가치관가 행동등의 다양한 차이점을 가진 인력으로 구성되고 있다. 이러한 다양성은 인적자원 관리에 새로운 화두로 떠오르게 되었다. 글로벌 인적자원관리는 기존의 인적자원

HRM구성형태 및 전략겉으로 드러난 GS칼텍스의 HRM전략과 제도- 헌신 형 전략에 가까운 HRM 특징본래 GS칼텍스의 인사관리를 논의할 때 살펴보았던 여러 인사조직 시스템들은 헌신 형 HRM 구성형태에 가까웠다. 특히 크게 다음의 두 가지 제도적인 측면에서 그러한 특징들을 살펴 볼 수 있다- 인력유동시스템을 중심으로GS칼텍스의 인력유동 시스템은 인력 유입과 과정에서 특히 헌신형 HRM의 특징을 살펴볼 수 있다. 담당자의 말을 들어보면 “채용은 결

사람 중심이라는 인재경영을 전략적으로 실천하고 있습니다.LG화학은 세계 각지에 글로벌 네트워크를 구축하고 있으며막강한 글로벌 기업으로 도약하기 위해 다양한 글로벌 사업 경험과 역량, 리더십을 갖추고 향후 LG화학의 핵심 사업을 이끌고 나갈 ‘사업가형 인재’ 육성에 총력을 기울이고 있습니다.89본격적으로 LG화학의 글로벌 인적자원관리에 대해 말씀드리겠습니다.LG화학의 글로벌 HR System 은 다음과 같이 Basic Requirements(인사규정확립),

중심으로 이루어지고 있다.4)롯데백화점과 신세계백화점의 HRM system 차이점롯데백화점과 신세계백화점이 가지는 공통점 이외에 자신들만이 가지는 고유한 특징적인 체계가 있다. 먼저 롯데백화점의 HRM system에 있어서 순환근무제가 있다. 순환 근무란, 즉 직무순환제도를 뜻하는데, 순환 근무는 단순하게 배치를 바꾸는 것이 아니라 필요한 시기에 필요한 직무를 계획적으로 체험시키는 인사관리상의 구조를 가리킨다. 또한 순환 근무는 배치전환에