[D램] 삼성 D램 반도체시장 경쟁전략 - 골든프라이스 전략 보고서

전략을 알아보고, 새로운 제언을 제시해보고자 한다.1. 삼성 반도체 소개 , http://www.samsung.com/sec/business/semiconductor/삼성의 반도체 사업은 1974년 한국 반도체㈜ 인수와 함께 시작되었다. 초기의 사업은 주로 전자 시계, 아날로그 시계, 텔레비전, 오디오 및 전자 렌지와 같은 소비자용 제품에 들어가는 IC와 및 부품을 개발하여 대량 생산하는 것이었다. 1983년 64Kb DRAM의 개발에 성공하면서 시장을 선도하는 반도체 제조업체로 발전하기 시

시장의 주도권 확보를 위한 국내 가전 3사의 핵심칩 개발경쟁이 뜨겁다.이들 가전 3사는 세계 디지털TV 시장을 선점하기 위해 집중적인 투자와 함께 핵심기술을 보유한 업체들과의 제휴를 통해 핵심칩의 상품화 개발에 나서고 있다.삼성전자가 이미 핵심 칩 개발업체인 테라로직사와 차세대 핵심 칩개발을 위한 전략적 제휴를 맺고 기술우위를 확보한 데 이어, LG전자도 4세대 수십칩(VSB)을 개발, 해외 판매를 추진하고 있다.5반도체IT산업 부진과 공급

경쟁력 부재현대차는 가격과 최근에는 주로 IQS를 중심으로 한 품질에서 경쟁력이 있는 반면 브랜드와 감성을 자극하는 부분에는 취약하다.원천기술, 주요부품, 디자인, 도장등 전반적 분야에서 아직 선진국 업체를 확실히 따라가지 못함.미래 자동차 시장의 핵심이 될 연료전지, 친환경 분야의 기술차이는 10년정도 차이나는 것으로 분석됨.산업은행이 펴낸 국내 부품산업의 세계화 대응 전략 보고서연료전지전자식 주행시스템하이브리드 카지능

시장의 혁신을 가져오기 위한 새로운 규칙들  Lofty Missions, Down-to-Earth Plans 어려운 임무와 현실적인 계획 Value innovation 전략에 대한 고찰  Managing Oneself Ⅰ. What are my strengths? (어떤 방면에 나의 강점이 있는가?)Ⅱ. How do I perform? ( 어떻게 일을 할 것인가?) Ⅲ. How do I learn? ( 어떻게 배워야 하는가?)Ⅳ. What Are My Value ? (나의 가치관은 무엇인가?)Ⅴ. Where Do I Belong ? ( 나는 어디에 속하는가? ) Ⅵ. What Should I Contribute ? ( 무엇을 내가 공헌 할 수 있는가? )

시장의 유연성으로 빠르게 대체되었다. 따라서 기업의 생존전략도 개인의 생존과 마찬가지로 시대의 변화에 적응하지 못하면 곧 도태되어 버릴 운명에 처해 있다. 이러한 시대적 변화를 더욱 가속화시키는 국제경제상의 변화가 일어나고 있는데 이미 지난 1993년 12월 15일 타결된 우루과이 라운드를 필두로 2천 년대 초에는 환경, 기술, 부패, 디자인 및 경쟁 등 모든 분야에 걸쳐 예외 없는 무한경쟁을 예고하고 있다. 1994년 4월 15일 모로코의 마라케시에