이탈리아 글로벌비즈니스 에티켓

글로벌 비즈니스외국기업의 국내진출 실패(다양성 경영 능력 부족)대형할인마트-월마트(이마트),까르프(홈에버)=>월마트는 우리나라와 프랑스에서만 실패포털업체-세계제일 검색엔진 업체인 구글이 우리나라에서 네이버 등에 밀려 1%정도이ㅡ 점유율 차지미묘한 문화 차이○실패사례-제품코카콜라 인도에서 강력한 브랜드를 만들려면 유통이 중요하다는 것을 알게 된 코카콜라는 인도에서 가장 유명한 탄산음료브랜드인 썸즈업 제조사를 사들

비즈니스 문화1) 멕시코시티 인은 타산적2) LADY FIRST 일반화 3) 선물 주고받는 문화 일상화4) 전국적인 판매망을 갖고 있는 에이전트 확보 중요5) 시장관리와 제품관리 필요6) 출장 시기 조절 필요7) 스페인어 습득 필수8) 잘못을 인정하지 않는 문화9) 불분명한 시간 개념10) 기타 일반적 에티켓사. 호칭 관련 에티켓1) 학위 호칭2) MIDDLE NAME 과 LAST NAME아. 계약체결 시 유의할 점1) 소량 주문 위주2) T/T 송금 방식으로 유도 바람직Ⅲ. 현지 시장 진입

/www.mannersinternational.comhttp://www.servicedoctor.co.krhttp://www.etiquettecounts.comhttp://www.bestravel.co.kr 박시범 외 미래서비스아카데미 2009 박은주 김영사 1995 박한표 외 한올출판사 1999 이선희 외 1999 차석빈 외 현학사 2004 이선희 외 기문사 2000 이원재 외 학문사 2000 정주영 학문사 2000

에티켓에 어긋난다. 식사가 끝난 후에는 되는대로 대충 접어 테이블 위에 놓는다. 너무 깨끗하게 접어놓으면 사용하지 않은 냅킨과 혼동될 수 있으므로 주의한다.② 나이프와 포크의 사용사용할 때 / 식사중일 때 / 식사가 끝났을 때중앙의 접시를 중심으로 나이프와 포크는 각각 오른쪽과 왼쪽에 놓여있다. 따라서 있는 그대로 나이프는 오른손에 포크는 왼손에 잡으면 된다. 양식에서 포크와 나이프는 각각 3개 이하로 놓여있게 마련인데 코스에 따

글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점1) 전략적 제휴의 잠재적 장점/우위① 특정 해외시장(글로벌세분시장, 지역시장, 국가시장)으로의 급속한 경제적, 효과적 진입․침투 촉진② 기존 해외시장 확장 촉진③ 신기술, 신디자인, 신부품, 신제품, 신생산공정 등을 개발하는데 소요되는 고정비 및 그에 따른 리스크의 쉐어링(공유) 허용④ 협약 당사자들인 해당기업들 모두가 각기 자체적으로 쉽게 개발할 수 없는 보완적 기술과 기법의 개발 촉진⑤ 상호