[조직행위론]IBM의 조직문화

조직행위론 이론과기업사례 조사목차1.감정노동 1)조사동기2)감정노동 이론3)감정노동 사례4)분석 및 소감2.스트레스 1)조사동기2)스트레스 이론3)감정노동 사례4)분석 및 소감3.팀조직 1)조사동기2)팀조직 이론3)팀조직 사례4)분석 및 소감4.윤리적 리더십 1)조사동기2)윤리적 리더십 이론3)윤리적 리더십 사례4)분석 및 소감5.의사소통1)조사동기2)의사소통 이론3)의사소통 사례4)분석 및 소감6.직무만족 1)조사동기2)직무만족 이론3)직

조직 문화 상의 여러 문제들을 살펴보고 이에 대한 해결책을 모색해 보았다. 이번 연구를 진행하면서 아쉬웠던 점은 조직 자체가 워낙 방대해 전체 내용을 파악하기가 힘들었고 무엇보다도 조직 구조상의 각 계층이 서로 다른 소리를 내고 있어서 서울메트로에 대한 객관적인 상황 파악이 힘들었던 점이다. 그만큼 그들을 하나로 묶어줄 수 있는 ‘공통의 가치(shared value)’가 부족한 것이었다.IBM을 위기에서 구해낸 루 거스너(Lou Gerstner)는 그의 IBM 회장

문화상 우수상 DASD 발표 (RAID.5), ATM 발표, 변동급여제 시행1995 제1회 KMA 국제화대상 특별상, 산업별 통합조직 출범1996 10대 대표이사 신재철 (96.11-), 모빌오피스 출범1997 창립 30주년 (e-business Forum 개최), LG IBM 출범 1998 여직원총회 개최, e-business 캠페인 실시, 루 거스너 IBM 회장 방한한국 인재경영대상 최우수기업상 수상,대한항공, 동국제강과 아웃소싱 계약 체결중앙 인터넷 광고대상 디자인상 수상,한국 오라클과 ERP사업을 위한 제휴한국IBM Y2K Hel

조직 변혁의 CFS(Critical Success Factor)- Initial Change Condition- Transformational Leader5. 제로베이스 이론6. 조직 변혁에 적합한 Leader - HP의 CEO 피오리나 7. 경영혁신기법의 역사적 번천8. 경영혁신기법의 분류 체계- LG의 Restructuring- KTF의 Benchmarking - 멀티팩- SI 업게의 변화 관리 - 학습조직, 지식경영- Benneton 의 CI- Texas Instrument 영점기준예산- 하이트론 systems - 신인사제도- IBM의 Reengineering- HONDA 와 YAMAHA - 시간기준 경젱9. 조직 변혁의 성공 사례 -Miliken & Company

조직행동 이론1) 동기부여를 위한 직접 보상제도① 이중적 노무제도와 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도 ② 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)③ 내년 정년연장-임금피크제 도입 확정④ 우리 사주 제도⑤ 포상 제도 2) 동기부여를 위한 간접적 보상제도① 선택형 복리후생제도② 유학제도3) 포스코의 직무 수행 평가4) 포스코의 컬트적인 조직문화5) 창업자의 리더쉽 4.포스