[인적자원관리] 노동조합과 노사관계(현대자동차아 삼성을 중심으로)

관리조직을 효율적으로 재배치된 사업부별로 권한과 책임을 동시에 부여하였다.4. 품질 중심의 경영관리 제픔 생산에서 판매 후까지 제품의 질을 보장하는 경영관리체제 구축LG 전자는 불량품의 제거를 위해 신상필벌제도를 실시하고 노동조합과 협조하였으며, 사장이 솔선수범하여 불량품의 방지에 노력하였다.5. 꾸준한 R&D를 통한 독자기술의 개발첨단 기술에 대한 끊임없는 투자를 핵심기술의 개발과 생산기술의 고도화에 경영의 모든 역량을

아니고 노동조합은 이를 권리로서 요구할 수 있으며, 사용자는 법적 강제에 의해 이를 거부할 수 없도록 되어 있다.단체교섭에서 체결되는 것이 단체협약이다. 그런데 이 단체협약은 노사간의 고용계약의 가장 중요한 조건을 내용으로 하므로 노동조합 및 노동관계조정법 제34조에서는 그것을 서면으로 작성할 의무와 행 정관청에 신고할 것 등을 규정하고 있다. 이와 같이 단체교섭은 법적 구속력을 가진 것으로서 노사관 계에서 가장 중심적인 과정

아, 브라질 등의 신흥 거대시장으로 해외투자가 집중되는 현상도 시장 및 판로를 겨냥한 진출로 볼 수 있다. ⅸ. 자원의 안정적 확보를 위한 해외투자원유 등 에너지 관련 자원․광물 및 산림자원 등은 지역적으로 편중되어 있고, 그 존재량이 한정되어 있기 때문에 이들의 장기간의 안정적인 입수․획득은 매우 중요한 의미를 갖는다. 대부분의 공산품들은 이들 자원의 수요․공급관계 및 획득․입수의 난이도, 경쟁 정도 등에 큰 영향을 받게 된다.

노동행위제도는 사용자가 단결활동권을 침해하는 행위의 유형을 확인적으로 규정한 것이고 부당노동행위제도는 헌법상 단결활동권의 보장을 구체화 하려는데 목적이 있다고 본다. 이에 대해 ‘공중질서 확보설’은 부당노동행위제도는 헌법상의 단결활동권의 보장을 실효성 있게 하기 위한 제도이긴 하지만, 단결활동권의 보장 그 자체를 목적으로 하는 것이 아니고 이러한 공정한 노사관계질서의 확보 내지 원활한 단체교섭관계의 실현을 목적으

현대자동차의 중국시장 진출의 문제점 및 대응방안1) 현대자동차 기업의 중국시장 진출 문제점(1) 기술적 문제(2) 언론 홍보 및 이미지 관리 부족(3) 의사결정구조와 중국 측과의 협력문제2. 현대자동차의 중국시장에 대한 대응방안1) 업무제휴를 통한 현지화전략 대안2) 친환경자동차 투입전략 대안3) 브랜드관리 대안4) 다양한 마케팅전략 수립 대안참고문헌Ⅰ 서론1. 기업선정동기 (현대자동차, 폭스바겐의 마케팅 전략)최근 선진국 자동차시장