공급망관리 SCM 레포트

SCM이 중요해지고 있다. 또 파트너 기업간 대등한 협력적, 발전적 관계유지와 기업의 품질, 비용우위를 위해서도 중요하며 식품이나 스피드를 요하는 제품 또는 변질우려 제품 등에서 매우 유효하게 적용될 수 있다.ㆍSCM 추진상의 문제점◇공급사슬에서 발생하는 문제점 = 먼저 상품의 생산 및 유통과 관련된 대표적인 공급체인관리상의 문제점인 채찍효과와 e-비즈니스화에 따른 공급망과 판매망의 파괴이다. 또 SCM관리체제의 핵심은 제조업체와 유통

레포트의 내용은 이론을 중심으로 사례를 연구하였지만, 실상은 이런 이론들이나 모델들이 있는 그대로 기업에 적용되기는 어렵다. 생산관리 이론이나 물류관리 이론을 비롯한 모든 이론들이 그렇듯이, 이론은 단지 큰 방향을 제시해줄 뿐 그것이 기업운영의 정답이 될 수는 없다. 기업들은 이런 이론들을 그들의 상황에 맞추어 적용시키고 있는 것이 현실이고 정답이라고 할 수 있다. 만약 그들이 상황과 관련된 분석을 게을리 하고 그것에 맞추어진

SCM 도입을 통한 기업 경쟁력 재고(지식, 정보공유)- 거래업체와 상호 이익 추구(Win-Win)- 모든 거래 제품의 완벽한 데이터 관리 및 시스템화- 상호 공동 업무를 통한 소비자 가치 제공(Collaboration)**효과-재고 감소- 매장 재고 감소 서비스 수준 향상- 매대 결품율 주문정확도 향상- 과대주문, 주문오류 관리비용 절감- 리드타임, 비용 재고관리 향상- 창고이용도 증진 서비스 수준 향상- 공급 오류 방지- 미납율 저하 주문 리드타임 변경 수작업화

전문 바이어 양성에 노력을 기울여야 한다. 이마트는 문제점을 파악후, 분석, 수정, 실행에 자체적으로 보완을 해나가고 있다. 그래서 향후에도 지속적인 성장을 할 것으로 전망된다. 이를 끝으로 이마트를 조사하고 레포트를 만들면서 느낀점을 통하여 나름의 향후 전망을 서술해 보았다. ▣ 자료참조 ◯ 이마트 홈페이지(http://www.emartcompany.com/)◯ 신세계유통산업연구소(http://rcri.shinsegae.com/)◯ 대한상공회의소 유통정도DB(http://retaildb.korcham.net)

공급망관리 가시성 시스템인 PVS(Pantos Visibility System)와 연계하여 실시간 Tracking 정보를 손쉽게 조회할 수 있다. PC를 통해 시스템에 접속해야만 했던 기존 서비스에 비해, PC가 없는 상황에서도 모바일 기기만 있으면 실시간으로 화물의 Tracking 정보를 조회할 수 있게 함으로써 고객 편의성을 극대화할 수 있는 것이다 .범한판토스는 이 서비스를 우선 한국발 미국향 화물에 대해 파일럿 형태로 시범 적용한 뒤, 추후 서비스 지역 및 범위를 점차적으로 확대