[마케팅] 모토로라 한국 휴대폰시장에서의 마케팅전략

NOKIA노키아의 국제화 마케팅 사례목 차기업의 국제화 정의, 동기, 방안전체 핸드폰 시장 점유율노키아의 연혁노키아의 세계시장에서 SWOT & 글로벌 마케팅 전략 노키아의 국내시장에서 SWOT국내시장에서 경쟁사인 모토로라의 전략국내시장의 휴대폰 시장점유율국내시장에서 노키아의 마케팅 믹스국내에서 노키아의 실패 요인향후 노키아의 한국시장 전략방안도입본론결론기업의 국제화기업의국제화 기업국제화의 동기유휴시설의 활용

시장과 마케팅 분석의 목적과 취지를 살리고, 기업선정의 동기에 정당성을 부여하고자 하는 것이다.애니콜은 본격적인 이동통신 시대의 개막에도 불구하고 기술력의 부족으로 외국통신업체에 밀렸던 국내 이동통신산업에 새로운 희망을 준 제품이 휴대폰이었다. ‘한국지형에 강하다’라는 마케팅 전략으로 과거에 내 휴대폰 시장을 석권해 온 모토로라 아성에 도전한 애니콜은 결국 모토롤라를 제치고 업계 1위로 부상하여 한국 휴대폰의 자존심을

휴대폰 시장에서의 소비경향을 진단함과 동시에 크레이져가 소비자들에게 어필할 수 있었던 점과 어필에 실패한 점을 분석해보았다. 또한 중간보고서에서 이뤄졌던 PLC분석과 STP분석을 포함하며 SWOP분석과 4P분석을 더한 마케팅 전략 분석으로 크레이져가 모토로라의 관점에서 기획, 홍보, 판매되었다는 사실을 입증한다. 그 이후 팀프로젝트를 통해서 알게 된 시사점과 프로젝트를 진행한 후 느꼈던 한계에 대해 제시하며 마무리짓는 구성으로 이루어

휴대폰 사업 진출* 1994년 ‘애니콜(Anycall)브랜드 출시, 삼성애니콜 첫 모델(SH-770)등장 ’한국지형에 강하다‘컨셉으로 마케팅→ 실제 이 시기는 휴대폰 사업 초기로 통화성공율이 낮은 편이었기 때문에 산이 많은 한국 지형을 위해 개발된 애니콜 브랜드가 소비자에게 크게 어필하였다.* 1995년 국내휴대폰 시장 점유율1위삼성전자와 모토로라 국내 시장 점유율 52% 대 46%로 첫 역전* 1996년 세계 최소형 CDMA휴대폰 개발* 2000년 세계 4위 휴대폰 판매업

시장 및 신흥 시장에서 삼성전자와 LG전자가 2위를 차지했다. 조사기준인 6개 지역 중 5개 지역에서 한국 휴대폰 업체들이 2위에 오른 것이다. 특히 LG전자 휴대폰은 북미시장에서 선풍적인 인기를 끌고 있다. 앞선 기술과 탁월한 제품력, 세계 주요 사업자와의 파트너십 그리고 공격적인 브랜드 마케팅을 기반으로 2005년 1/4분기에 LG전자는 북미시장에서 17.2%의 점유율을 기록해 모토로라(34.1%)에 이어 두번째로 많은 휴대폰을 팔았다. LG전자는 지난 2000년