[경영전략]TTL과 KHAI 광고비교분석

분석 종합현재 LGT는 텔레콤 사업에서 17.1%로 가장 낮은 시장점유율을 보이고 있으며 매출액이 늘은 것처럼 보이지만 순이익이 점차 줄어 들고 있는 상황에 직면해 있는 악재 상황에 있다. 또한 직장의 이직율도 다른 사업자들과 비교를 한다면 굉장히 높은 편으로 장기적으로 전략을 수행하는데 문제가 되고 있다.하지만 업계 1위와의 컨버젼스를 통하여 향후의 통합서비스 제공에서 강력한 힘을 발휘할 수 있는 바탕을 마련하였으며 번호이동성 제도

분석 -20-* 4P분석 -23-* 소비자 분석 -29-본론Ⅲ 사례조사1) 2002년 3사 마케팅 전략 비교 -34-2) 세그먼트 마케팅 -34-3) 모바일 굳즈 유/무선 쇼핑몰 -35-4) CMS마케팅 -35-5) 네이트 에어 스타 캐스팅 행사 -36-6) 모바일 커머스 카드 -35-7) 휴대폰 바코드 할 일 쿠폰 서비스 -36-8) 신용카드 휴대폰 결제 서비스 -36-9) TV 연계 게임을 모바일 게임으로 서비스 -37-10) 이마트 맥도날드와 모바일 쿠폰 공동 이벤트 -37-11) 전자화폐 NEMO로 출장비 지급 -38-12) 모바일 도

목 차 서론이동통신의 발전아날로그에서 디지털 이동통신으로의 변화이동통신 시장에서의 브랜드본론TTL의 출시 배경011 브랜드 이미지 포지셔닝SWOT분석을 통한 TTL의 출시 배경Brand Name/ Brand Slogan/ AD Concept경쟁사 비교(Na, Khai)담당자와의 인터뷰결론그 밖의 브랜드 마케팅 성공사례참고 문헌 및 인터넷 site서 론이동통신의 발전우리나라 근대 통신의 역사는 1885년 9월 25일 한성전보총국이 개국하면서 시작되었다. 그리고 100여년이 지난 지금

TTL이라는 이미지 전달효과에 커다란 성공을 거두었다 는 점을 들 때 광고로써의 가치는 충분히 발휘되었다고 본다.(2) LG Telecom요즘 이동전화 업체의 전반적인 광고전략은 휴대폰을 사랑의 매개체로 설정, 젊은 소비자들에게 부드럽고 재미있는 이미지를 전달하겠다는 것이다. 하지만 최근 전파를 탄 LG Telecom의 카이 ( Khai ) 사상 경찰편 광고는 정반대로 강한 인상과 호기심을 유발하며 시청자의 눈길을 사로잡았다. 카이 ( Khai ) 이미지 광고에 이어

전략WO 전략위협1) IMT-2000상용화 서비스 지연ST 전략WT 전략다. 개선 방향(1) 집중 공략LGT는 SKT의 모방 경영보다는 LGT만의 독특한 제품, 이미지, 포지셔닝 등 의 차별화를 통한 자기만의 강력한 아이템을 만드는 것이 급선무이다. 약자는 분산시킨 부분 중 약한 부분만을 집중적으로 공격해야 할 것이다. 만약 SKT가 10대20대 위주를 집중적으로 공략하는 경영 전략을 수행해 나갈 때 LGT는 똑 같이 10대20대를 공략하기보다는 30대 이상의 고객을 확보하는