[글로벌 리더십] 히틀러 리더십

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목차
서론
1.히틀러를 선택한 이유

본론
2.히틀러의 생애 및 업적
3.히틀러의 리더십 전반적 이해
4.히틀러의 리더십 평가

결론
5. 대안- 존 아클랜드

본문내용
1. 히틀러를 선택한 이유

역사적인 과오와 만행
대량학살, 독재,
독일의 패배의 주범

독일 국민 절대 다수를 단시간 안에 매료,
선동

카리스마 리더십

2. 히틀러의 생애 및 업적 (1)

1889년, 오스트리아에서 세관원 아들로 출생


학교 졸업 후 미술학교 시험 낙방

파리에서 미술공부 했지만 낙향


초기의 히틀러, 엘리트와 거리가 먼 모습


1919년에 독일 노동당에 입당

1921년부터 나치스의 당수를 지냄.

1933년에 독일 연방의 총리가 되었고
다음 해인 1934년 총통이 됨

반유대주의, 게르만민족 우월성을 내세워
제 2 차 세계 대전을 일으킴

1945년 뒤에 연합군의 공격에 밀려 베를린 함락 직전 자살

.
.

조력자

독일 최고 경제전문가 할마르 샤흐트 임용:
⇒ 가혹한 통제 경제- 단기간에 경제 상황 호전


히틀러의 상급대장 발터모델 :
‘요새의 사자’ 또는 ‘총통의 소방수’
적군도 칭송하는 뛰어난 전략과 군사적 능력
참고문헌
1. 엔드류 로버츠, CEO 히틀러와 처칠, 리더십의 비밀, 휴먼북스, 2003

2. 히틀러 연설에서의 에토스와 파토스에 관하여 (Zu Ethos und Pathos in Hitlers Reden)

3. 김종영 ( Tschong Young Kim ) (독어학, Vol.10 No.-, [2004]) [KCI 등재(2006년)]


4. 열광의 정치
박한규 (大韓政治學會報, Vol.15 No.3, [2008]) [KCI 등재(2006년)]
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