[PR기획서] 래미안 아파트의 `문화 ICON`화 전략

문화가 상당 수 있다.2) -a. 직장인의 영원한 소망인 방학 Idea Vacation직장생활을 하면서 일주일 이상의 휴가를 쓴다는 것은 상상하기 힘들지만 제일기획은 휴가일 수에 맞춰 최대 두 달 동안 재충전 시간을 가질 수 있는 이 제도 실시하고 있다. 오지 탐험이나 이색 체험, 단기 연수, 가족 여행 등 다양한 경험을 쌓을 수 있는 기회를 제공해 직원들의 창의적인 아이디어 발상을 유도하는 것이 목적이다.2) -b. 넥타이를 풀어놓고 직급 대신 프로란 호칭을

전략이 필요하다.- 1차 설문조사결과 래미안이 아파트 업계에서 주도적 브랜드임에도 불구하고 최초 상기율　　　이 생각보다 낮았다. 그 이유는 래미안만이 가지는 독특한 이미지가 없기 때문인 것으로 　　보인다. 이에 래미안만의 독창적 포지션이 요구되는 상황이다.- 경향신문 창간기사는 현대 한국인의 획일적인 아파트 문화를 비판하고 있다. 한국들이 이　　　미 익숙해하고, 편안하게 느끼기까지 하는 복제 문화를 해소하기 위해서 래미안

PR학개론 래미안 프로젝트- 공중들의 자발적 참여와 사회공헌활동을 통한 공익적 이미지 제고 전략-목차1. 문제인식2. 상황분석3. Key Concept4. 대목적5. 세부목적 설정6. 목표설정7. 전략 수립8. 전략 - “당신이 할 수 있습니다.”9. 전략 - 환경 정화 운동 “탄소포인트제도 활성화”10. 전략 - 골목길 정화 운동 및 벽화그리기 프로젝트1. 문제인식- 2010년이면 래미안이 브랜드 런칭 10주년을 맞이한다. 지난 10년 동안 래미안은 주거 문화 1위 기업의

화려하지는 않지만 늘 혁신적이고 실용적인 고객에게편안함을 제공해주는 아파트 브랜드이며 항상 아파트 광고의 트랜드를 이끌고 신선한 충격을 안겨주는 아파트브랜드였습니다.이렇게 서로 상반되는 브랜드 가치를 가지고 있는 아파트 브랜드들이 부동산 가격이 하락하고 미분양 아파트들이전국적으로 속출하고 있는 심각한 부동산 침체기인 요즘에 Top dog인 래미안은 어떠한 브랜드전략과 광고전략을사용하여 업계 1위 자리를 지키는지 Under do

전략 - 건축박물관소비자와의 또 다른 Comm. Channel입니다.초등학생의 견학문화가 일반화 되어가고 있음 (올해부터 자율수업이 활성화되면서 견학문화가 정착 5월5일자 한국일보)결국은 초등학생들이 찾아오면 부모들을 동반 할 수 밖에 없고, 이들이 바로 아파트 분양의 실수요자색다른 소비자의 지속적인 접점이 될 가능성핵심 홍보 Source 및 소비자 PR 접점으로 활용해야 합니다.건축 박물관건축사 박물관을 지향하며 건축의 도시 로마