[국제경영] 나이키의 경영전략

나이키 골프 R&D 센터>EX. ‘The OVEN’시사점생산R&D가치사슬기업소개마케팅21체계화된 시스템과 모니터링협력업체와의 견고한 파트너쉽 유지글로벌 아웃소싱 기업의 중요한 전략적 수단시사점생산 부문마케팅생산R&D가치사슬기업소개22마케팅 부문 지속적인 캠페인과 커뮤니티 활동시사점생산R&D가치사슬기업소개마케팅23시사점앞으로 나아가야 할 방향국제사회의 시민권자지속가능경영마이클 조던, 나이키, 지구 자본주의 -

- 목 차 -Ⅰ. 서 론1) nike 회사 소개2) nike의 연혁3) nike의 역사4) nike의 CEOⅡ. 본 론1) nike의 국제 경영 전략의 특징① 철저한 아웃소싱② 각국의 하청관리를 지역별 특화③ 나이키의 생산 방신 : 다층적 생산 파트너 방식④ 정보시스템을 통한 물류 체계화⑤ 철저한 계획과 품질관리⑥ 마케팅 전략2) nike의 장점① 핵심 역량의 강화② 남다른 마케팅 전략의 추진③ 주력 제품의 세계적인 히트 상품화3) 최근 nike의 문제점과 대책Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서

나이키 꿈나무 야구 교실’ 등 다양한 프로그램을 통해 스포츠 활성화와 저변 확대에 기여하고 있다. 또한 피겨 여왕 김연아 선수를 비롯하여 박지성, 기성용, 이청용, 이영표 등의 선수들을 포함한 축구 국가대표팀, 농구 국가 대표팀, 야구 국가 대표팀 등 우리나라를 대표하는 스포츠 선수와 팀을 후원하고 있다.3. 국제경영전략3-1. 나이키의 세계화“우리의 사명은 글로벌 컴퍼니로의 성장이다. 하나의 경영 체계, 하나의 주제, 하나의 가치, 하나

경영전략이란 무엇인가 - 각 기업의 경영전략1. 서론 - 경영전략이란 무엇인가1-1.경영전략의 의의경영전략은 기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정이다. 보다 구체적으로 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다. 이 의사결정의 목표는 정치 경제 사회 등의 여러 환경 속에서 기업의 안정적인 성장을 확보하려는데 있다. 경영전략에는 기업 외부

경영전략으로서 2가지로 구분할 수 있다. * 광의의 아웃소싱 - 아웃(Out) + 소스(Source) 가 합쳐져 명사화된 합성어로써 즉 내부에서 하던 일을 외부의 기능이나 자원을 활용해 하는 것을 의미한다. 예) 외주, 하청, 도급, 근로자파견, 업무대행, 분사화 * 협의의 아웃소싱 - 전략적 아웃소싱(Strategic Outsourcing) 즉 외부의 전문성 도입 등 전략적 관심을 갖고 해당 업무의 설계, 기획은 물론 관리 운영까지 수행하는 것 을 의미 예) 나이키사의 제조와 광고부