[기술경영] 선진기업의 연구개발(R&D) 조직의 사례

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목차
[기술경영] 선진기업의 연구개발(R&D) 조직의 사례

I. 들어가는 말

II. 연구소 조직

III. 연구개발(R&D) 조직
1. R&D 부문의 역할
2. 사업 지향적 R&D 활동의 중요성
3. 우리 나라 기업들의 R&D 활동 유형
4. 사업 지향적인 R&D 활동의 요건

IV. 사업 지향적인 R&D 조직
1. 개요
2. 중앙 집중형 R&D 조직
3. 분권형 R&D 조직
4. 혼합형 R&D 조직

V. 선진 기업의 R&D 조직
● GE
● 3M
● Nokia
● DuPont
● IBM
● Intel
● MCC(Mitsubishi Chemical Corporation)
● 악죠노벨(Akzo Nobel)
● ABB
● 다임러크라이슬러
● 데구사

VI. 연구소의 역할 변화

[참고 자료]
본문내용
창업에서 어려움에 직면하고 있는 대부분의 기업들은 기업의 성공을 이끄는 데는 좋은 기술만으로 이루어지지 않는다는 것을 경영을 하는 과정에서 깨닫게 된다. 그러나 많은 벤처 기업인들이 경영에 대한 학습을 적게 하고 시작한 결과로 그 어려움은 계속되는 학습비용을 치르게 된다. 특히, 기술이 제품화되어 시장으로 나아가는 과정은 좋은 기술만이 아닌 다른 여러 변수들이 개입하게 되기 때문이다.
이 글에서는 기업성장의 중추적인 역할을 하는 연구소의 조직에 대한 각 기업의 사례를 중심으로 살펴보았다.
참고문헌
자료참조
자료평가
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  • 사례 중심으로 연구개발활동을 매우 잘 설명하고 있음
  • yongm***
    (2012.05.03 15:56:39)
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