GS25 정보화전략

전략)등이 조화를 이뤄 어떻게 고객들에게 신뢰를 줄 것인가 하는 것을 자체적으로 계획하고 실행한다.2) 물류시스템 - EDI(Electronic Data Interchange) 시스템: 롯데백화점 EDI(Electronic Data Interchange) 시스템은 롯데백화점과 전국에 산재해 있는 협력 업체가 인터넷상에서 발주 및 각종 부가정보(납품 정보, 판매 정보, 대금 정보, 세금 정보 등)를 공유함으로써, 사무 시간 단축 및 비용 절감 등 업무 효율을 극대화 할 수 있는 유통 정보화 시스템이다. 이들의 EDI

전략할인점 수준의 파격적 가격을 제시하고 묶음판매를 선보이는 등 가격 잡기 전략을 구사해야한다. 점포수가 늘고 바잉파워가 세지면서, 가격경쟁력도 갖추어야 하는 것이다. 문래동에 위치한 GS25 본점은 지난 4월부터 6월까지 대대적인 할인행사를 벌여 2배가량의 매출이 뛰었다. 기호성 점장은 80개 품목에 대해 원 플러스 원(1+1) 행사를 벌였고 20~30% 할인된 가격에 제공하는 품목도 있었다고 말한다. 생활용품을 중심으로 가

전략 Ⅳ. 월마트의 경영전략1)입지전략-농촌지역의 소도시를 사업기반으로 삼은 월마트는 바퀴살 전략을 통해 지방 소재의 작은 할인 체인점이라는 이미지를 구축함- 할인점 전개에 소도시가 적합하다고 본 이유?기존경쟁이 미미하기 때문에 진입이 쉽고, 향후 시장선점을 통한 진입장벽을 구축할 수 있기 때문이다(2)소도시에서도 광범위한 상품을 취급하고 이를 낮은 가격에 제공할 수 있다면, 기존 소도시 지역의 잡화점 영역을 크게 잠식할

전략 정보 시스템인 COSMOS의 탄생과 다양한 서비스를 고객들에게 제공하게 된 것이다.물류부문의 경쟁우위의 확보의 원천으로서 IT 활용이 필수적이다. e-SCM을 위한 시스템을 구축하기 위해서는 매우 다양한 어플리케이션패키지 활용, 기존 시스템 및 지역간 통신 네트워크 통합등 다양한 IT기술이 필요하다. 이러한 IT 요소를 활용하여 다른 기업과 차별화된 서비스를 제공할 수 있는 공급체인을 구축해야 한다.비록 이러한 통합화된 공급망 솔루션의

전략1) Product (제품) 측면ⅰ) 상품 세분화ⅱ) MD 다양화 - PB (Private Brand) 및 고부가가치 상품, 독점 상품 개발 고객에게 고품격 상품을 저렴한 가격에 제공매출증대, 안정적인 마진을 확보하여 회사의 수익율 개선( ex. 이소페이스, 서울컬렉션, 디페, 르메이유 등 )- 주 5일제에 맞춘 유/무형의 레저 상품 제공 ⅲ) 상품 맞춤화 - 관련 제품들을 Package 상품으로 제공ⅳ) 철저한 상품 기획 - 박람회, 전시회 등의 Sourcing DB 구축으로 참신한 상품 기획 ⅴ) 품