[노동법] 노동법상 고충처리제도
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2009.08.15 / 2019.12.24
- 2페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
추천 연관자료
- 목차
-
Ⅰ. 고충처리제도의 의의
Ⅱ. 고충처리제도의 내용
Ⅲ. 고충처리 절차
- 본문내용
-
Ⅱ. 고충처리제도의 내용
1. 제도의 적용범위
모든 사업 또는 사업장에는 근로자의 고충을 청취하고 이를 처리하기 위하여
고충처리위원을 두어야 한다. (동법 §25) 다만, 상시 30인미만의 근로자를 사용하는 사업
또는 사업장에는 고충처리위원을 두지 아니할 수 있다.(동법 시행령 §7)
2. 고충처리위원
⑴ 고충처리위원의 수와 선임
고충처리위원의 수는 노사를 대표하는 3인 이내로 한다. 다만, 노사협의회가 설치되어
있는 사업 또는 사업장의 경우에는 노사협의회가 그 위원중에서 선임하고, 노사협의회가
설치되어 있지 아니한 경우에는 사용자가 위촉한다.(동법 §26 ①)
⑵ 고충처리위원의 임기
고충처리위원의 임기는 노사협의회 위원의 임기규정을 준용하므로 3년으로 하되 연임할 수
있다.(동법 §26조 ②) 따라서 위원의 임기가 만료된 경우에도 후임자가 선출될 때까지
계속 그 직무를
- 참고문헌
- 이상윤, 노동법 4판, 법문사
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
- 근로시간 면제제도(Time-off) 실시에 대한 법적 이슈
- [여성복지] 성희롱에대해서
- [노동조합법]노동조합법(노동조합및노동관계조정법)의 특징, 설립요건, 노동조합법(노동조합및노동관계조정법)의 사용자개념, 근로자개념, 노동조합법(노동조합및노동관계조정법)의 노동자문제, 내부관계 분석
- [인재파견][아웃소싱][인재][파견][인재파견 시스템][인재파견 미국 사례]인재파견(아웃소싱)의 시스템, 인재파견(아웃소싱)의 미국 사례, 인재파견(아웃소싱)의 일본 사례, 향후 인재파견(아웃소싱)의 과제 분석
- [노사관계론] 근로자 참여 및 협력증진에 관한 법률