전자정부와정책참여- 기존의 모델에 대한 평가와 새로운 모델을 중심으로

모델로 풍부한 상상력과 아이디어를 현실로 옮겨서 공동체의 유토피아를 이룸은 한낮 꿈일까? 자방자치의 주인이자 공공서비스의 수혜자인 시민을 존경하고 시민 모두가 쉽게 수긍이 갈 수 있도록 상식에 토대를 두고 정책결정을 한다는 원칙은 우리가 꾸리찌바에서 배워야할 것 이며, 창조성과 독창성, 나 자신을 위한 생각보다는 공동체 일원으로서의 역할을 충실히 해 나갈 때 우리나라의 지방자치 단체의 먼 장래를 내다보게 한다. 희소한 자원과

대한 부가가치 창출의 일환으로 수많은 사업이 진행되고 있는 시점이고 수도권 과밀화의 분산과 지방 균형발전을 위한 여러 가지 정책과 정치적인 입김이 더해져서 광주 문화중심도시 건설은 현재에도 계속 진행되어가고 있다. 하지만 사업 효과와 재원 조달의 불투명성, 관계 부처간의 불협화음으로 인한 손실, 지역 주민 참여의 부재라는 여러 가지 문제들로 인해 사업이 지지 부진한 것이 사실이다. 중앙정부와 지방정부 그리고 주민들의 기대처럼

대한 기업 가치의 손실을 경험했다. 다임러크라이슬러- 조직문화 통합 실패98년 독일의 자동차 회사인 다임러벤츠(Daimler Benz)와 미국 자동차 기업인 크라이슬러(Chrysler)의 M&A를 통해 다임러크라이슬러(Daimler Chrysler) 출범. 규모의 경제를 통한 경쟁력 강화를 목적으로 시도됐으나 완고하고 서열을 중시하는 독일 기업문화와 유연하고 자유로운 성과 중심의 미국 기업문화의 충돌 및 원활하지 못한 PMI로 시너지 창출에 실패했다. 이는 크라이슬러 경영진

전자민주주의 하에서 시민들은 인터넷을 기반으로 하여 누구든지 다양한 정보를 접근하거나 이용할 수 있는 권리를 가지게 된다. 그에 따라 시민들은 기존의 아날로그 민주주의에 비해 더 많은 정보를 제공받아 합리적인 의사결정이 가능해진다. 둘째, 정부의 책임정치 구현이 가능해 진다. 국가의 정책 입안과 시행 과정에 대한 전자 회의록을 작성하고 공개함으로써 국정 운영의 책임성과 투명성을 확보하는 것이다. 셋째, 정치참여 과정의 직접화

정책결정(Decision-Making)Ⅱ. 21C(21세기)의 정보화사회Ⅲ. 21C(21세기)의 밀레니엄포럼Ⅳ. 21C(21세기)의 UN군축활동Ⅴ. 21C(21세기)의 전자화폐Ⅵ. 21C(21세기)의 글로벌경제화1. 글로벌 경제화와 기업 경영 환경 변화1) 글로벌 경제화의 개념2) 주요 특징3) 기업 경영 환경의 변화4) 환경 변화에 대한 대응 방안2. 글로벌 경제에 대응한 새로운 기업 모델1) 기업 모델의 방향성2) 초국경 조직3) 핵심 역량 집약형 조직4) 지식 창조형 조직Ⅶ. 21C(21세기)의 생존