[경영학 원론] 그림 읽는 CEO를 읽고 - 변화하는 창조와 혁신의 패러다임

변화를 표현하며, 후반부에서는 주인공이 심심풀이로 샀던 ‘후지사와 세이조‘ 의 소설을 읽고 자신의 인생을 있는 그대로 여과 없이 보여주는 사소설의 매력의 매료되어 큰 귀감을 받고 사소설 작가라는 꿈을 가지고 ’가와바타 상‘ 이란 문학상을목표로 노력하지만 끝내 수상하지 못하고 크게 실망하는 작가의 현재를 보여주고 있다. 이 책을 읽으면서 나 자신도 참 많은 영향을 받았다.우리 20대들이 살아가는 이 시대는 남에게 잘 보이기 위해

변화한다면 자신의 말 그릇을 키울 수 있다고 생각한다. 대화를 나눌 때 문득 주변에 아무도 없는 것 같아 외롭다고 생각할 때 「비울수록 사람을 더 채우는 - 말 그릇」 이 책을 읽고 자신을 되돌아보는 것이 도움이 될 것 같다.왜냐하면 첫째, 경청의 진짜 의미를 알았다. 그동안에 나는 경청이란 참고 듣는 것, 눈을 마주치며 끄덕이며 추임새를 넣는 것으로 알고 있었다. 경청은 상대방의 표정과 눈빛, 손동작, 자세등의 동작언어를 놓치지 않고 읽어

경영학회, 2003년도 추계국제학술 발표 논문김영진, 2003, “조직을 이야기하기”, 지식경영학회 12회 심포지엄 발표 논문.유영만, 1995, 『지식경제시대의 학습조직』, 삼성인력개발원.유영만, 1999 , 기업교육과 기업교육학, 산업교육연구, 6호, 169-2000.윤견수, 2001, 자연언어에 토대를 둔 조직 연구방법, 정부학연구, 7권 2호, 9-40.윤견수, 1991, “상징체계를 통해 본 조직의 변화과정” 고려대학교 일반대학원 행정학과 박 사학위 논문., 1998, “텍스트분

변화시키는 힘을 갖고 있기 때문입니다. 그만큼 설득력 있고 핵심적인 지식의 집합체인 그의 책에서 그는 미래를 이끄는 것은 지식이며 지식이 없는 국가와 사회는 망하게 될 것이라고 단언했습니다. 그러기 위해서는 기업의 혁신이 필요하다고 강조했고 저는 기업이 변하기 위해서는 유익하고 핵심적인 가치 창조를 위해 개인의 혁신 또한 필요하다고 생각합니다. 그가 예견한 지식의 사회에서 기업에 속한 작은 구성원이 아닌 하나의 기업 역할을 하

그림만 그리고, 서류만 봐서 만들어지는 것이 절대 아닙니다. 여기서 제가 직접 모든 제작 공정을 살핍니다. 아마 패션처럼 빨리 변화하는 것도 없을 텐데, 그런 빠른 시스템 속에서 제가 앉아서 일을 한다면 패션에게 뒤쳐지고 말겠죠. 조: 그렇군요. 처음 패션을 공부하게 된 계기는 무엇입니까? 나: 어렸을 때 저는 영화를 무척 좋아했었습니다. 중학생이 되어서 영화 속의 모든 문화적 요소들에게로 관심이 커지고, 고등학생이 되어서는 많은 문화적