[여성리더십] 다니엘 골먼의 `감성의 리더십`을 읽고
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- 목차
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목 차
Ⅰ. 서 : 들어가기 전에
Ⅱ. 본
1) 인물설정 및 문제점 파악
① 인물설정
② 문제점 파악 : 개인적 문제
③ 최고 경영자 증후군
2) 컨설팅
① 감성지능 다니엘 골먼 著 『감성의 리더십』 Chapter THREE. 감성과 리더십
의 4가지 차원
② 5가지 발견
③ 허니문 효과
3) 컨설팅 효과
Ⅲ. 결
- 본문내용
-
진정한 감성 리더로 거듭나기
- 다니엘 골먼의 『감성의 리더십』을 읽고
Ⅰ. 서 : 들어가기 전에
『감성의 리더십』에서 책의 저자 다니엘 골먼은 위대한 리더를 ‘자신과 다른 사람들의 감정의 주파수를 맞출 수 있는 사람’이라고 설명한다. 즉, 진정한 리더를 만드는 것은 ‘감성’이며, 구성원들로부터 반응이 아닌 ‘공감’을 이끌어 낼 때 자신이 목적한 바를 달성할 수 있고, 함께하는 이들은 변화를 경험할 수 있다는 것이다. 팀의 구성원이 사람인 이상, 결국은 마음이 움직일 때 일이 성사되며, 그들의 마음을 움직이는 ‘감성지능 감성이란 감성정서지능(EI-Emotional Intellingence)라고도 하며 미국의 심리학 박사이며 신문기자인 다니엘 골먼이 대중화시켜 창작한 용어로써 이성능력인 사고능력, 즉 기억력, 계산력, 추리력 등을 발휘하게 하거나 또는 그런 능력을 억압하고 제한하기도 하는 능력이다. 이러한 감성지능이 얼마나 높은가를 표시하는 지수를 EQ(EmdtionalQuotient)라고 한다.
’이야말로 새로운 리더십에 요구되는 핵심조건이 아닐 수 없다.
발표에 들어가기 전, 우리는 먼저 똑․부형의 가상의 인물을 설정하고, 감성의 리더십에 따라 그 인물을 카운슬링하고 컨설팅하는 데에 이번 발표의 초점을 맞추기로 하였다.
Ⅱ. 본
1) 인물설정 및 문제점 파악
① 인물설정
이름 : 윤서형 (31세)
사진 프로필 : 2000년 한국외국어대학교 신문방송학과 졸업
2002년 서울대학원 경영학 석사 학위 취득
2004년 컨설팅 업체 아이비즈넷 이사 역임
2007년 Yahoo 재무본부장 입사
우리에게 컨설팅을 의뢰해온 그녀는 전형적인 똑․부 스타일의 리더로서, 자존감과 자기 만족감이 높은 성격으로, 감정의 기복이 심하기는 하지만, 모든 일에 솔직하고 거침이 없었다. 이러한 그녀의 성격은 그동안 그녀가 추진해온 많은 일들을 성공리에 마칠 수 있도록 했으며, 그녀를 지금의 Yahoo 재무본부장이라는 위치까지 올려놓은 성공의 주역이기도 했다.
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