[경영학]다국적기업의 사례와 비판적 견해

기업의 광고 전략과 그 사례에 초점을 맞추고자 하였다. 그들만의 색깔이라고 표현하고 싶을 정도로 타 기업과는 차별화된 전략으로 그것을 광고에 그대로 표현하고자 한 것에 우리는 충분한 매력성을 깨달았고, 그 속에 숨어 있는 의미를 한번 짚어 보고 싶었던 것이다. 국제적 마케팅의 의의적 측면으로부터 시작해서 다국적 기업으로 성공하기 위해서 문화적 이해를 충분히 소화하고 인프라를 구축해 나가는 등등. 의 광고로서의 과제에 보다 충

다국적 기업이 대규모로 진출했던 게 큰 문제였다. 공업화 과정이 외국투자자들에 의해 주도되면서, 정부는 사실상 별로 할 일이 없게 되었다. 중남미 경제가 성장하느냐 그렇지 못하는냐 하는 것은 정부의 의도와는 상관없는 일이 되었다. 오직, 이 지역에 진출한 다국적 기업이 자본을 많이 투자하면 성공하는 것이고 그렇지 않으면 실패할 수밖에 없는 구조가 만들어졌다. 종속이론의 대표적인 예가 바로 중남미 국가들의 경우를 모델로 하고 있다.

기업의 목표를 추진하는 데에 있어 걸림돌이 될 수도 있지만 merit이 될 수도 있고, 정신적인 개념과 행동적인 것이 결합된 motivation과 같은 경우에는 이런 현상이 특히 강하게 나타난다. 중요한 점은 motivation이 우리문화나 정서와는 많은 차이점을 가지고 있는 서양의 기업에 뿌리를 둔 것이라는 점이다. 모든 방면의 선두주자가 그렇듯이, 서양의 기업의 motivation사례로부터 우리기업이 본받아야 하는 것이 있으나 전철을 밟지 말아야 하는 것도 있다. 또,

비판적 대안 마련에 그 초점이 맞춰졌다. 작년과 달리 단순히 어떻게 WTO, 세계은행, 국제 거대 기업 등에 맞서 싸울 것인가 뿐만 아니라, 어떻게 하면 경제정치문화적 대안체제를 건설할 것인가에 대한 논의가 진행되었다. 예를 들면, 기업의 권력에 대한 한 회의에서는 민주적인 경제체제를 위해선 기업과 국가의 분리가 필요하다는 견해가 제시되었다. 즉, 마치 정치와 종교의 분리가 민주정부 수립에 필수적인 것처럼 기업과 국가의 분리는 민주적

사례이다. 삼성은 특히 지난 2000년부터 뉴스위크 선정 세계 100대 글로벌 브랜드에 이름을 올려온 데 이어 지난해 브랜드 가치 108억 달러로 세계 25위를 기록하였고, 브랜드 가치 성장세 면에서 2년 연속 세계 1위를 기록하였다 매일경제 2004년 3월 17일자 기사 “브랜드를 키우자한국 브랜드 파워 커졌다.”.MP3 플레이어를 제조하는 벤처기업인 레인콤도 브랜드 자산 구축의 우수 사례이다. 레인콤은 미국 Sonicblue사를 통해 OEM 방식으로 MP3CDP 시장에 진