일본의 국가문화와 기업문화

문화가 기업에서도 연공임금제와 연공승진 풍토를만들었던 것이 그 대표적 예이다. 그리고 이러한 민족 . 국가문화의 영향이 그 지역 혹은 그 국가에만 국한되는 것이 아니라 다국적기업이나 해외 자회사에도 그대로 전수되는 것이 보통이다. 그런데 그 영향은 간접적으로 우회해서미칠 수도 있는데, 예를 들면 문화적 여건 때문에 만들어진 법적, 정치적, 경제적 제도나 기관은 조직의 외부 환경여건이 되며 조직의 구조나 행태는 그환경에 걸맞도

기업문화1. 초 우수 기업의 문화적 특성1. 핵심경영이념(기업의 기본가치(core value)와 사명(purpose mission)으로 구성된 기업경영과 경영행동의 가이드)Wal-mart고객의 가치창조구성원과의 파트너 십끊임없는 상위목표 추구Southwest airlines최고의 고객서비스인간존중(기회균등, 자아발전)창의성Johnson&Johnson질병과 고통의 제거우선순위:고객,구성원,사회,주주개인존중(성과중심의 기회보상)Sony소니 개척 정신인간존중일본문화와 국가발전에 기여F

일본은 관우위적인 사회문화적인 특성을 가지고 있다. 정책은 행정부의 주무부서에서 입안되어 행정부 내의 관련부서와 협의를 거쳐 관련심의회의의 자문을 받아 각의에 넘겨진다. 정책 중 행정부 소관사항은 각의의결로서 성립되고 입법사항은 의회로 넘겨지게 된다. 일본의 대신은 관료 출신이 많으며, 관료기구는 정치적인 영역으로부터의 영향을 받지 않고 정책결정에서 독자적인 결정력을 행사하고 있다.그러나 최근에는 국가가 통제하던 무

일본재벌의 해체-제2장-④ 일본 기업 문화의 특징Ⅰ.일본의 3종 신기-종신고용제-연공서열제-기업별 노동조합Ⅱ. 노동시장의 내부화Ⅲ. 집단주의 경영⑤ 일본의 특성을 활용, 성공으로 이끈기업Ⅰ. 마쯔시다의 경영 철학Ⅱ. 도요타의 생산혁신-제3장-⑥ 일본기업에 나타난 문제점과 앞으로의 방향 (변화하는 3종의 신기)◈결론(내용정리 및 느낀 점)◈ 서론오늘날 경제대국으로 성장한 일본은 ‘MADE IN JAPAN’ 만으로 엄청난 국가 브랜드 가치

국가로 성장하였다. 이러한 발전에 대응하고자 유럽이 유로화를 통해 통합되는 등 세계는 지역화를 통한 아시아의 견제를 시행하고 있어 APEC의 중심에 서있는 한일 양국의 경제적 교류의 중요성은 더 증가 할 것으로 보인다. 이 발표는 한국과 일본의 기업문화, 경제난의 원인과 극복 방법, 환경경영의 실태를 비교함으로써 문화적 차이로 인한 문제점을 최소화 하고 향후 각국의 경제 발전에 초석이 되고자 한다. □ 본론Ⅰ. 한국과 일본의 기업문화