[최고경영자론] `미라이 공업`의 CEO `야마다 아키오`
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- 목차
-
야마다 아키오
기업선정배경
미라이 공업
경영우위 요소
경영성과
분 석
결론
- 본문내용
-
I-1. 연 혁
야마다 아키오(1931~)
<경 력>
1931년 중국 상하이 출생
1948년 야마다 전선 제조소 전무이사
1950년 연극계 입문(하동모임, 미라이좌)
1965년 미라이 공업 설립, 대표이사
1978년 기후현 중소기업가동우회 대표이사
1986년 오가키시 소년소녀 발명클럽 회장
1989년 기후현 전기공업회 회장
1993년 발명협회 기후현지부 오가키지회 회장
2004년 기후현 중소기업가동우회 고문
<학 력>
1947년 기후현에 위치한 오가키 중학교 졸업
<수 상>
1989년 황수포장 1999년 오가키시 공로상
I-2. 상식 반대에서 사는 괴짜
선풍기 / 볼펜 던지기 승진
⇒ 사원은 모두 같다. 선풍기를 불어 아무나
과장을 시켜도 다 잘한다.
연극배우가 되고 싶은 야마다
⇒ 여전히 연극배우를 꿈꾸며 자신 급여의
90%를 연극단에 후원하는 야마다
속옷차림의 야마다
⇒ 무릎 나온 추리닝 마저 덥다며 벗어버리고
속옷 차림으로 인터뷰하는 야마다
파레토의 법칙을 무시하는 야마다
⇒ 상위 20%의 우수한 인재보다
80%의 평범한 직원에게 집중하는 야마다
I-3. 인간중심의 유토피아 경영
<미라이의 원칙
= 야마다의 신념>
- 잔업, 휴일근무 없음
- 전 직원 정규직
- 70세 정년, 종신고용, 정리해고 NO
- 업무목표 NO
- 연간 140일 휴가 + 개인 휴가
- 3년간 유가 휴직 보장
- 5년마다 전 직원 해외 여행
“제대로 쉬어라!”
“남을 위해 일하지 말라!”
“좋아하는 일만 하라!”
“직원은 자원이 아닌 인간!”
“채찍은 필요없다.
당근과 모이만 주면 된다”
사원을 감동시키는
인간중심 유토피아 경영
- 참고문헌
-
-야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다 !
<아키오 야마다, 21세기북스, 2007 >
-인재전쟁 <에드 마이클스 외, 세종서적, 2002>
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