[인적자원개발(HRD)] 동아일보의 사원교육 사례

개발되었다.이렇게 e-Learning 은 많은 발전을 하고 있고, 많은 관심을 받고 있으며, 그 효과성과 발전성에 큰 기대가 되는 것이 사실이다. 이런 관심과 기대를 충족시키고, 더욱 발전하기 위해 e-Learning의 성공 사례와 방향을 연구해 보고자 한다. 분명, e-Learning은 뚜렷한 목적 내지는 체계적이지 못한 학습방식 하에서는제대로 된 소기의 목적을 달성할 수 없다고 본다. 기업에서도 사이버교육 혹은웹기반 교육과 병행하여 e-learning을 강조하고 있고 교육담

인적자원의 구성내역 26.4% △관리자의 성향 및 리더십 스타일 18.5% △조직의 관리풍토 13.2% 등의 순으로 조사됐다.현재 각 기업에서 실행되고 있는 인사고과의 가장 큰 문제점으로는 △고과와 능력개발과의 연계성 미약이 22.3%로 가장 많았으며, △일보다 사람중심의 평가 15.8% △목표관리 제도의 유명무실화(면담무시, 목표미설정 등) 14.4% △온정주의적 경향으로 인한 상위평가 배분율 기준 초과 12.6% △팀장과 팀원의 고과결과 연계성 미흡 9.4% △관리

교육훈련의 방법Ⅲ. 국내기업의 교육현황 실태1. 국내기업사례2. 국외기업사례Ⅳ. 문제점과 개선방안1. 문제점2. 개선방안3. 멘토링(1)멘토링 이란 무엇인가?(2)멘토링의 의미와 역할(3)멘토링의 효과(4)멘토링 시스템 도입 기업의 사례- KTFⅤ. 결론- 참고 문헌Ⅰ. 서론흔히 “기업은 사람이다”라는 말을 많이 한다. 또 기업이 잘되려면 “인재를 잘 키워야 한다.”는 말도 많이 듣는다. 인재를 키운다는 것은 흔히 인적자원개발(human resource developm

교육비가 지난해는 170만원으로, 교육시간도 연간 159시간에서 163시간으로 늘렸다. 아시아나항공은 장애인 등 소외계층 돕기와 헌혈운동, 문화예술 지원을 통해 사회봉사와 나눔 학습도 실천하고 있다. 강 사장은 직원들이 적극 참여하고 있어 회사의 인재경영 정책이 탄력을 받고 있다며 사이버 교육을 더 활성화하겠다고 말했다. 2007년, 금호아시아나는 인적자원개발 우수기관 인증(Best HRD) 최고등급인 「전문 서비스분야

개발한 보쌈이 히트를 쳤습니다. 식당을 새로 확장하면서 ‘놀부집’으로 지었지요.”이후 놀부는 승승장구,89년 4월 가맹점 사업을 시작했다. 쉽지 않은 결정이었다.91년 충북 음성에 프랜차이즈 물류기지인 식품공장을 세우면서 가맹점 모집에 날개를 달았다.“91년 말레이시아 출장길에 변변한 한국식당이 없는 것을 보고 쿠알라룸푸르에 놀부를 개업했습니다.”당시 외식업체가 해외로 진출한 것은 드문 사례였다.52년 충남 부여에서 태어난 김 회