[경영학, 조직, 리더십] 여러가지 리더십

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목차
1. 글을 쓰는 목적

2. leadership의 종류
가. 자유방임적 leadership
나. 거래적 leadership
다. 변혁적 leadership
라. 공유 leadership
마. 슈퍼 leadership
바. Servant leadership
사. 카리스마 leadership

3. 내가 존경하는 리더의 leadership

4. 내가 좋아하지 않는 리더의 leadership

5 두 리더의 leadership 비교

6. 나에게 필요한 leadership

7. 내가 생각한 가장 훌륭한 leadership


본문내용
우리가 세상을 살아가다 보면 크고 작은 많은 일들을 겪게 마련이다. 그 사건들이 자신에게 중요한 일일수도 있고, 아주 작은, 사소한 일일수도 있다. 그러나 그 일을 위해서는 많은 노력과 시간이 필요하다. 누구나 노력을 쏟는 것과 시간의 활용을 중요시 여긴다. 그렇기 때문에 너나 할 것 없이 어떻게 하면 시간과 노력을 줄여서 능률적이면서, 효율적으로 일을 끝낼 수 있을까를 고민한다. 어떠한 일이 주어졌을 때, 그 과제를 해결하기 위해서는 혼자 해쳐나가는 경우도 많지만 현대에 와서는 대게 팀을 꾸리기 마련이다. 여기서 어떠한 팀에는 조직원들을 잘 추스르고 그들의 힘을 모아 더 큰 힘을 발휘할 수 있게 하는 leadership을 요하는 리더가 존재하기 마련이고, 리더의 지시에 따라 훌륭히 일을 소화하고 팀의 능력을 높이는 follow ship을 갖춘 조직원들이 필요하다. leadership이란, 어떤 상황 하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 팀에 내려진 어떠한 일을 해결해 나가기 위해서는 follow ship도 무척 중요한 역할을 한다. 그러나 그에 앞서 훌륭한 리더가 좋은 leadership을 발휘하지 못하면 follow ship을 발휘할 기회마저 상실하고 만다. 그러면 리더가 갖추어야 할 훌륭한 leadership이란 어떤 것을 말할까? 가장 훌륭한 leadership이라는 것이 과연 존재할 수 있을까?
참고문헌
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