[현대관리회계](현대원가회계)BSC와 국내외적용사례

BSC)를 POSCO 부실 단위까지 확대하여 전략경영을 강화하였으며, 공급자관계관리(SRM)와 고객관계관리(CRM)로 공급망 전체의 경쟁력을 높이고, 지식경영시스템을 가동, 전사적 지식경영 활동을 본격화하고 있다. 또한 활동기준 원가관리 시스템(ABM)으로 업무 활동별로 활동원가를 계산하여 경영성과 개선에 활용하고 있으며, 정보 분석 시스템인 데이터웨어하우스(DW)를 전 부문으로 확대 적용하였다.3.3.1 MES(Manufacturing Execution System; 통합 생산 관리 시스템)

사례삼성전자는 97년부터 SCM(공급망관리) 시스템을 구축했다. 모니터와 메모리 사 업부터 SCM이 도입됐고, 12개 전 사업부로 확장된 때는 2002년이었다. 사업부 단위로 사업계획이 짜여지고 생산과 판매가 이뤄지기 때문에 SCM 시스 템 역시 사업부 단위로 따로 돌아간다. 일반 기업으로 말하면 12개 기업이 별 도로 SCM 시스템을 가동하고 있는 셈이다. 90년 들어 구축하기 시작한 ERP(전 사적자원관리) 시스템과 2002년에 끝마친 SCM 시스템까지를 포함해 삼성

회계, 구매/자재관리, 시설 관리, 항공 우주부문 (항공기부품 제조, 군용기 정비) 등의 영역에서 ERP 통합 System 을 도입/구축했으며 항공기 정비(M&E) 분야도 2011 년 1 월에 가동을 목표로 System 구축이 한창 진행 중이다. 또한 업계 최초로 항공운송 수입 관리(RA), 관리회계(MA) 그리고 기내식 사업 전반에 Oracle E-Business Suite R12 를 도입했다. 이는 전 세계 어느 항공사에서도 사례를 찾아볼 수 없을 정도로 독보적인 것이다. 그리고 프로젝트 추진방식에 있어서,

관리로 시너지 효과 극대화ERP 패키지 적용률 극대화시스템 활용도 및 사용가치 최적화민영 KT달성을 위한 강력한 경영혁신 Tool로 추진세부 추진내용물류 분야- 조달 의사결정 지원을 위한 성과/원가정보제공- 카테고리별 전략조달 구현 및 공급사 관리 - 구매/물류 프로세스 체계 확립- 전자조달(e-Procurement)체계 구축- 사전/사후 조달 품질관리 프로세스 확립공사/시설 분야- 시설관리 프로세스 체계 확립- 공사관리 프로세스 체계 확립- 시설

사례>360도 평가(다면평가제도)는 이미 국내외 여러 조직에서 도입하고 있다. 해외 민간기업의경우 1950년대 미국의 엑손(Exxon)사가 상향식 평가제도를 시험적으로 도입한 이래 IBM,GE, BMW 등이 도입하여 좋은 효과를 업고 있으며, 미국 내 포춘 1000대 기업의 90%가실시할 정도로 널리 보급되어 있는 제도이다. 해외 선진 기업의 경우 경영층의 35%, 상급관리자의 37%, 중간관리자의 23%,하위관리자의 18%가 다면평가를 적용하고 있는 것으로 조사됐다. 1996년의