[노사] 노동과정의 자율성과 노사관계
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- 2008.11.17 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
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7명의 조원이 한학기동안 정말 열심히만들었습니다.
많은도움될겁니다^^
- 목차
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서 론
본 론
1. 노동소외란 무엇인가?
(1) 소외(alienation)
(2) 노동소외의 극복방안
2. 자율적 작업조직 개념과 각 기업의 역사
(1) 자율적 작업조직이란?
(2) 자율적 작업조직의 역사
3. 노동자율성의 유형과 문제점, 대응방안
(1) 노동자율성의 유형
(2) 문제점과 대응방안
(3) 볼보의 예
(4) 소결론
4. 인터뷰
(1) 본인의 인적사항 및 직장 내에서의 직위 및 역할?
(2) 회사소개 및 특성
(3) 인터뷰 내용
결 론
- 본문내용
-
최근의 국가적인 대 위기를 겪으면서 성장 일변도의 경영활동을 해 왔던 많은 기업들이 기업의 경쟁력을 제고해야 한다는 필요성을 절실히 느끼고 있다. 기업 경쟁력의 본질은 핵심역량의 개발에서 출발해야 한다고 보는데, 핵심역량 개발을 위해 경영자원의 중요한 요소 중의 하나인 인적자원 즉, 조직 구성원들의 역량을 어떻게 끌어올릴 것인지에 관심을 갖지 않으면 안 될 것이다. 이러한 관점을 바탕으로 최근에 많은 기업에서 구성원들에게 자율성을 보장함으로서 보다 효율적이고 혁신적으로 기업의 목표를 달성한 구체적 사례에 대해 알아보고자 한다.
오늘날 조직들이 직면하고 있는 환경은 변화가 매우 빠르고 불규칙적이면서도 다양한 세력들에 의해 조직에 영향을 미치고 있기 때문에 그 환경 세력들이나 그들의 요구에 대한 규명 및 예측이 쉽지 않다. 따라서 조직이 전통적인 방식으로 그들과 적절한 적합 관계를 형성하는 것은 점점 더 어려운 과업이 되어 가고 있다. 이로 인하여 조직들은 그들이 직면하고 있는 환경적 도전들을 효과적으로 극복할 수 있는 혁신적인 조직설계 및 관리관행으로의 조직변화를 촉진시키고 있다.
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