[경영] 삼성그룹 CEO들은 무언가 다르다

삼성그룹, 대한항공, 현대모비스, KTF2. 외국사례- 피자헛, 맥도널드Ⅷ. 기업의 사회적 책임1. CSR (Corporate Social Responsibility)Ⅸ. 기업의 사회 공헌 활동 사례1. 기업사례(영리단체)- 국내 : 포스코, P&G, SK Telecom, 풀무원- 국외 : 스웨덴, 미국, 스탠포드 대학교2. CEO의 공헌 활동 참여맺음말들어가는 말기업은 기본적으로 사회가 필요로 하는 상품이나 서비스를 생산, 공급하기 위해 창안된 제도적 장치로서 이윤추구라는 명확한 목적을 가지고 이를 달성

CEO(최고 경영자)의 경영철학과 경영사례1. 서 론CEO란 최고 경영자를 이르는 말로 현대에 이르러 그 중요성이 부각되고 있다경영학을 공부하고, 그런 직업을 가진 사람들은 모두 한번쯤은 자신이 최고 경영자가 되는 꿈을 꾸어 볼 것이다. 한 회사의 총 책임자기 되어, 계획을 세우고 , 세운 계획을 통해 무언가를 이루어 가고 물론 나 자신도 가끔씩은 CEO가 된 나를 상상해 보곤 한다. 특히 신문이나 방송에서 성공한 여러 CEO들이 나와서 그들이 꿈꿔

□ 10년 후 존재할 수 있는 기업 (게리하멜)어떤 사람들은 개념적 및 전략적 사고에 능하고 또 어떤 사람들은 그것이 부족해서 배우지 않으면 안된다. 우리들은 종종 분석적인 사고(analytical thinking)를 개념적인 사고(conceptual thinking)로 착각하지만 나는 종종■ 제3부 독서자료 모음집대단히 분석적이지만 개념화 능력은 떨어지는 사람을 만난다. 또 사람들은 분석능력을 개념화 능력보다 더 가치 있는 능력으로 생각하는 경향이 있다. ◇ 경영자는

경영 자원에는 인간, 돈, 물건, 시간, 정보가 있다. 이광성 상무, 삼성전자 경영혁신팀 고객을 정확히 읽어라. 동네 구멍가게도 성공하기 위해서는 3일 동안 하루 종일 길가는 사람들에 대해서 연구한다. 이광성 상무, 삼성전자 경영혁신팀 그림을 어느 범위까지 보는지에 따라서 협상의 전략, 전술이 달라질 수 있다. 김철호교수님, 국제협상론 명품의 정의는 사람들마다 다르다. 개인적인 의견을 말하자면 명품의 가치엔 감성적인 측면이 강하다

사소한 것, 어찌 보면 당연시 여기는 것들을 주의 깊게 관찰하여 그것에서의 문제점을 찾아내고 항상 고객 입장에서의 생각으로 모든 업무 방향이 맞추어 진다면 더욱 효과적인 전략이 될 것이다. Ⅸ. 참고자료- 서적조직행동론. 제 11판. 프렌티스 홀. 스티븐 로빈스인적자원관리. 제 2판. 북넷. 정재훈펀경영리더십. 미래북. 한광일 - 논문한국인사관리학회 인사관리연구 제 27집 1권. 이문선. 강영순- 웹페이지스트래티지 샐러드(www.strategysalad.com)