[인사관리사례] [인적자원관리]인사관리사례(삼성SDS)

삼성 SDS인적자원관리 5조한남대학교  1. 기업 개요2. 삼성SDS의 인사제도3. 삼성SDS의 인재양성4. Multicampus 5. My ProWayⅠ. 목차6. 사진기업개요인사제도인재양성Multicampus My ProWay4/40인적자원관리삼성 SDS는 IT서비스를 필요로 하는 국내외 주요 기업과 공공기관에 최적의 IT서비스를 창출하여 고객 사업의 성공에 공헌한다.국내 IT서비스 시장 점유율 : 1위(‘06년 6대 동종사 매출 기준)해외법인 : 11개국. 17개 법인주용

인적자원을 통한 가치 창출역발상을 통한 혁신신인사제도등장新 인사제도 도래 과정환경 변화에 기인한 고용불안정 및 해고 근로자들의 요구 증가 능력에 맞는 처우개선 요구 신인사제도등장능력주의인사파괴성과급제도능력중심관리육성 개발 양방향커뮤니케이션연공중심사람중심획일적 보상단순 근무성적 평가일방적 커뮤니케이션기존의 인적자원관리기업별신인사제도운영사례기업별 운영사례성과급 제도 인사평가

사례를 통해 살펴봄.3 기업의 신인사제도 운영사례0. 성과급제도 ☞ LG CNS , 태평양0. 인사평가제도 ☞ 삼성 SDS , 한국전력 공사0. 인재육성제도 ☞ 삼성 SDS , 현대자동차0. 번외 비정규직 인사제도 ☞ KTF1. 성과급 제도① LG CNS2001년 EDS의 지분을 정리하고 새롭게 태어난 LG CNS는 Global Company의 힘찬 도약을 위해 Global Standard도입과 성과주의 문화의 정착을 통한 조직의 Vison을 달성하고자 혁신 적인 인적 자원 관리상의 개혁을 시도하였으며 주요 변경방

금융기관 지식경영시스템, 해양 지식경영시스템(OKIS), 철도청 지식경영시스템(KM), 국민건강보험공단감사정보 지식경영시스템, 대우그룹 지식경영시스템, 삼성SDS 지식경영시스템(아리샘) 분석Ⅰ. 금융기관 지식경영시스템1. 국내 금융기관의 적용사례1) 한국투자신탁증권2) 조흥은행2. 해외 금융기관의 사례1) Canadian Imperial Bank of Commerce(CIBC)2) Bank of America(BOA)3) Merill Lynch4) Allstate InsuranceⅡ. 해양 지식경영시스템(OKIS)1. 목적2. 추진방안3. 세부추진

인사관리’의 3번째 chapter인 ‘인력 개발ㆍ평가ㆍ보상 관련 이슈’이다. 이 부분은 chapter의 제목이 말해주고 있는 것처럼 인적자원의 전반적인 개발과 평가, 보상과 관련된 내용을 담고 있다. 최근 인적자원에 대한 중요성이 더욱 높아지면서 기업의 입장에서는 인적자원을 어떻게 개발하고, 평가해야 하며, 보상해야 하는 지, 해결해야 할 큰 과제라고 할 수 있다. 따라서 우리는 이 chapter의 내용을 토대로 현실에서는 실제로 어떤 형태로 인적자원 개발