[리더십] 히틀러의 리더쉽

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.10.28 / 2019.12.24
  • 10페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서 론
1. 히틀러의 리더십 분석
2. 히틀러의 리더십 평가
본문내용

- 카리스마 리더십 히틀러 -
대부분의 사람들은 히틀러를 가리켜 독일의 독재자라 하기도 하고 2차 세계대전을 일으킨 전쟁의 핵심이라고도 말한다. 또한 수백만의 유태인을 죽음으로 몰아간 살인자라 불리기도 한다. 그러나 이러한 말들은 모두가 히틀러란 인물에 대해서 정확히 표현하지 못하고 단편적인 일부분만을 말하는 것이다. 그에 대해서 정확히 알고 그를 조금이나마 이해하지 못하고 그를 판단하는 것은 큰 오류를 범하는 것이고 또한 배울 점에 대한 교훈도 얻지 못할 것이다.
1차 세계대전이 끝난 후 독일이 연합국의 발아래 짓밟히고 뒤이은 경제 공황으로 수천만의 독일인들이 일손을 놓고 실의에 빠져 있을 때, 히틀러의 연설은 진정으로 게르만 민족이 세계에서 가장 우수하다는 자신감속에서 나치의 붉은 깃발아래 독일인들을 뭉치게 했고 그의 명석함은 지지자들과 함께 제3제국을 건설하고 빈틈없이 통치해 나갔다. 물론 히틀러의 민족주의에 대한 잘못된 집착이 유럽을 피비린내 나는 수년간의 전쟁으로 내몰아 역사 앞에 커다란 범죄를 지었을 지라도 히틀러의 지도자로써의 자질은 분명 한 시대를 풍미할 만큼 뛰어난 것이었다. 이에 우리는 전형적인 카리스마 리더의 대표적 인물인 히틀러를 통해 카리스마 리더십을 이해하고자 한다.


1. 히틀러의 리더십 분석
1) 히틀러의 리더십에 대한 전반적 이해
① 사회적 상황
그가 태어난 오스트라아-헝가리 제국은 절대주의 국가로서 당시 민족문제로 고심하고 있었으며 독일인 귀족이 합스부르크 왕가의 치하에서 권력을 독점하였고 관료, 군인, 대지주, 자본가, 교원, 지식인의 대부분은 독일인이었다. 그러나 19세기 후반, 세력을 확장한 마자르인, 체고슬로바키아인, 폴란드인, 남슬라브인은 민족자치와 생활향상을 요구하기 시작했다. 이에 오스트리아에 거주하던 독일인 사이에는 위기감이 고조되고 특히 20세기 초에는 독일인과 체코슬로바키아인 간에 격렬한 민족투쟁이 발생했다. 1914년 8월 제 1차 세계대전이 발발하고 1918년 11월 독일이 패배하였다. 이에 패전에 따른 독일 군대의 해체, 유럽에서 독일 패권의 실추, 오스트리아-헝가리 제국에서 슬라브민족들의 독립 강화 상황이 일어났고 중 유럽으로부터 독일이 후퇴했으며 독일과 오스트리아의 합병이 금지 되는 등의 사회적 혼란이 일고 있었다.

② 리더역할
- 지도자로써의 히틀러 -
역사 속의 절대적 지도자들의 생활에 비해 히틀러는 술도 담배도 하지 않는 금욕적인 생활을 했고, 채식주의자였으며 개인생활이 검소한 이상적인 지도자의 모습을 가지고 있었다. 사치나 여성편력 또는 미식가로서의 기질은 전혀 없었다. 오랫동안 결혼하지 않았지만 남성으로서는 정상적인 체질의 소유자였고 남성성과 동지애 전사적 기질에 호소력까지 있어서 대중의 감정을 모으고 그 감정을 정치적으로 이용하는 방법도 알고 있었다. 그의 정치적 목적은 세계와 다시 싸우는 것이고 독일을 승리로 이끄는 것뿐이었다. 그는 기억력과 직관력이 뛰어났고, 사람 보는 눈이 있어서 우수한 인재를 적소에 배치하여 능력을 발휘시킬 줄 알았다. 그러나 특정 인물의 지나친 권력 독점을 방지하기 위해 2명 이상의 인물에게 같은 일을 배당하여 충성 경쟁을 유발시켰다. 그의 행동은 기본적으로 독일제국주의 극단적인 반영이었고 그 자신은 세간의 평처럼 미친 사람도 성격 이상자도 아니었다.

③ 조직의 구성원
- 대중적 지지
히틀러의 점령정책은 매우 가혹했고 포로와 점령지 주민, 그리고 유대인을 강제노동에 동원하거나 강제수용소로 이송, 살해했다. 또한 독일 군은 점령지에서 물자를 무자비하게 탈취했고 슬라브민족에게 자치를 허용하지 않았다. 이에 반나치 저항운동이 전 유럽에 걸쳐 전개되었지만 독일 내에서는 히틀러의 이민족 억압 및 착취 정책에 대한 비난이 거의 일어나지 않을 뿐 아니라 오히려 독일의 주요지배계급은 전쟁 말기까지 히틀러의 전쟁수행에 적극 협력했다. 구성원들은 히틀러의 리더십에 좋고 싫은 자신들의 의견을 중요시 한 것보다 자신의 과업의 중요성을 높이 생각했고 이를 수행했다. 지도자를 지도자이게 할 수 있었던 구성원이었고 그들을 그렇게 한 것도 히틀러의 리더십이었다. 그는 간단하게 독일 군대의 지배력을 확보할 수 있었다. 그는 군대의 세력이 약해졌다는 것을 알아채고 군대 본연의 힘과 자부심을 회복시켜 주었다. 그 대가로 군대의 독립성과 자율성, 존엄과 양심까지 히틀러는 박탈해 버렸지만 이 과정은 조금씩 단계적으로 이루어졌기 때문에 아무도 알아채지 못했다. (한 예로 뛰어난 리더십의 지적인 활기와 창의력 말살시키기 위해 1920년 독일 참모대학을 폐쇄했으며 군대의 참모부서마저 없애버렸다.)
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 히틀러 리더십 분석
  • 히틀러 리더십 분석1. 히틀러의 리더십 분석1) 히틀러의 리더십에 대한 전반적 이해① 사회적 상황그가 태어난 오스트라아-헝가리 제국은 절대주의 국가로서 당시 민족문제로 고심하고 있었으며 독일인 귀족이 합스부르크 왕가의 치하에서 권력을 독점하였고 관료, 군인, 대지주, 자본가, 교원, 지식인의 대부분은 독일인이었다. 그러나 19세기 후반, 세력을 확장한 마자르인, 체고슬로바키아인, 폴란드인, 남슬라브인은 민족자치와 생활향상을 요구

  • [리더쉽] 리더십의 사례와 이론
  • 리더쉽센터 김경섭 CEO . 82-2. 삼성SDS 이상필 부장 10 3. 실패한 리더 분석 - 설문지 124. 역사적 인물인 히틀러의 리더십에 대한 분석 16Ⅲ. 結論 - 배는 지금 명 선장을 필요로 하고 있다 . 23Ⅳ. 後記 . 25Ⅰ. 序論 - 침몰하는 배에는 선장이 없다 이번 조직과 인간 과목을 수강하면

  • 조직과 리더쉽, 히틀러 그 이면의 리더십
  • 히틀러. 그 이면의 리더십히틀러에 대한 기존 시각전체주의자 군국주의자반유대주의 파시즘사상인종차별정책 반 마르크스시즘전세계를 전쟁의 광기로몰아넣은 독일의 독재자Adolf Hitler1889~1945독일의 정치가나치 독일의 총통(대통령 겸 총리)시대적 배경1차 대전 패배경제 대공황실의, 무기력증비 전 제 시구조주도적 리더십1. 조직 지배능력2. 문제 해결능력현대적 리더십 - 카리스마적 리더십1. 고도의 자신감, 자신의 신념에 대한 강한

  • [마케팅원론] 히틀러 VS 처칠 리더쉽
  • 히틀러의 사회적 상황 및 등장배경1918년의 1차 대전의 패전 - 굴욕감, 민족주의, 복수심 30년대 시계공황 - 1929년 실업자 150만 1932년 6백만 처칠의 사회적 상황히틀러 권위적-카리스마적 리더쉽히틀러의 개인적 특성 1.히틀러의 성격2.히틀러의 매력3.뛰어난 연설과 선동의 천재히틀러의 행동이론적 측면의 연구아이오와 대학 연구- 히틀러는 독재적(권위적) 리더십 유형 오하이오 주립대학의 연구 - 히틀러는 구조주도적 리더십 미시건 대학의

  • [리더십] 히틀러(Adolf Hitler)의 리더십 분석
  • 리더쉽 바로 이 3요소! 리더쉽(leadership)이란?리더쉽(leadership)조직구조를 이루는 3가지 요소 중 리더쉽이란 한 사람이 다른 사람들로부터 마음속으로 우러나오는 복종, 신뢰, 존경 그리고 충성스러운 협력을 얻어내는 기술.따라서 리더쉽은 인간관계간 대인 영향력의 행사 과정이며 인간행동에 대한 이해, 분석, 예측 및 통제를 포함.히틀러 선정요인아돌프 히틀러는 리더십을 가진 지도자중 하나아돌프 히틀러 -> 카리스마와 권위적인 리더십. 그의

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.