[전략적관리회계] 적시생산시스템(JIT)와 원가계산

전략적 개념’에서는 첫째, 경영전략의 결정을 위한 요소들을 설명하고 시너지 효과에 대해 조사하였다. 둘째, 질경영, 스피드경영, 가치경영, 지식경영 등이 궁극적으로 추구하는 바에 대해 조사하였다.◆ 제9장 ‘재무활동’에서는 현대자동차 그룹과 최근 법정관리를 신청한 삼보컴퓨터 그룹의 부분 연결대차대조표와 부분 연결손익계산서의 예를 들어 정상기업과 부도기업의 재무 상태를 비교하였다.◆ 제8장 ‘회계활동’에서는 삼성의 예를 들

JIT시스템의 특징 145. JIT시스템의 장점 146. JIT시스템의 단점 147. JIT의 변화와 발전 157.1 FA(공장자동화) 157.2 FMS 167.2-1 FMS의 출현배경 167.2-2 FMS의 개념 167.2-3 FMS의 이점 177.2-4 고려해야 할 점 177.3 CAD/CAM 187.4 CIM 188. JIT생산방식이 원가계산에 미치는 영향 198.1 JIT 시스템이 원가계산에 미치는 영향 198.1-1 원가 흐름의 가정이 불필요 208.1-2 종합원가계산으로의 전환 208.1-3 원가의 추적가능성 향상 208.1-4 회계처리의 단순화 208.1-5 완성품환산량의 중요

원가집적대상에서 직접적으로 추적할 수 없는 원가를 말한다. 직접원가를 원가집적대상에 할당하는 것을 원가추적이라하고 간접원가를 원가집적대상에 할당하는 것을 원가배부라고 한다. 3. 제조활동과의 관련성에 따른 분류제조원가와 비제조원가로 분류할 수 있다. 제조원가는 제품을 생산하는 과정에서 직접적으로 투입된 원가를 말하고 비제조원가란 제품을 생산하는 과정과 직접적인 관련이 없이 발생한 원가로 판매비나 관리비가 대표적인

관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다.- 기업의 경영상태를 실시간으로 파악할 수 있게 하는 전사적인 통합 소프트웨어- 기업 가치 극대화를 위해 필요한 계획, 운영 및 관리 부문의 주요 경영이슈 해결을 지원하 는 첨단 의 소프트웨어 솔루션- 정보

½ µ“경영기법 (ERP, CRM, SCM, KMS, EVA)”# ERP(Enterprise Resource Planning)1. 정의기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 하는 통합정보시스템을 말한다.기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 분리된 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가 등의 시스템을 운영해 왔는데, ERP는 이처럼 전 부분에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 통합적 시스템으로 재구축함으로써 생산성을 극대화