아모레퍼시픽 경영분석

분석1. 시장지위 및 경쟁력* 기타 35.5%에 포함되는 한불화장품은 2007년에 매출액기준으로 약1.3%를 차지하고 있다. (2007년도에 한불화장품의 매출액이 404억, 전체가 약 5조2천억)• 아모레퍼시픽 : 36.6%• 한불화장품 : 약1.3%시장점유율에서 아모레퍼시픽이 한불화장품과 비교했을 때 압도적으로 차이가 남을 알 수 있다. 2. 사업전략분석회사명경영혁신마케팅 전략영업 전략아모레퍼시픽혁신과 성장(혁신가속화, 글로벌 확장, 핵심역량 집중)시

아모레퍼시픽중국시장 마케팅전략< 목차 >1.아모레퍼시픽 기업소개2. 타겟시장 선정 (중국)1) 선정 배경2) 세부 Target 시장a. 중국 23선 도시b. 중국 23선 도시 여성의 화장품 소비 변화c. 시사점3. 시장 현황1) 한국 화장품 전체 중국 수출 금액4. 아모레퍼시픽 마케팅 전략1) SWOT 분석2) 중국시장 마케팅전략a. 인터넷 마케팅b. 한류를 이용한 광고c. 가격 전략5. 참고자료1.아모레퍼시픽 기업소개-그룹명 : 아모레퍼시픽그룹-대표자명 : 서겨배/

퍼시픽● 서론◉ 회사&제품 회사소개 및 선정동기▶ 아모레퍼시픽▶ 로레알 코리아 ● 본론◉ 도⦁소매상 형태의 단계와 유통전략▶ 아모레 퍼시픽► 제품별 유통전략1) 설화수의 유통전략 2) 이니스프리의 유통전략 ※ 도⦁소매상의 형태와 단계► 설화수▶ 이니스프리3) 경로상의 갈등해소 ▶로레알 코리아◉ 로레알 코리아의 유통경로 형태와 경로상의 갈등유형 ▶ 키엘의 유통전략► 키엘의 특성► Kiehl`s 의 컨셉► 환경 분석

경영과 환경 경영 시스템의 융합태평양 신 생산방식(PATROL)전개학습조직 활성화 / 방침관리 전개CostQualityDelivery*2000년 2001년 2002년 2003년제조원가율 100 99.3 96.5 96.5차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.Ⅷ. 제조원가와 공정불량율 감소 2000년 2001년 2002년 2003년 2004년3월공정불량율 100 38 24 14 8차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.Ⅷ. 품질비용개선-

경영성과 - 임직원경영전략해외 진출 성과 – 진출 연혁경영전략해외현지법인 : 13개사경영전략TOP10을 향한 글로벌 사업 추진중국 상하이의 라네즈 매장(왼)과 일본 도쿄의 AMORE PACIFIC 매장(오)아시아 시장 공격적 진출경영전략TOP10을 향한 글로벌 사업 추진중국시장에서 높은 성장률경영전략TOP10을 향한 글로벌 사업 추진북미시장에 럭셔리 스킨케어 브랜드 이미지 구축아모레퍼시픽 제품을 애용하는 것으로 알려진 시에나 밀러SWOT분석SWO