[리더쉽] 야구 감독 로이스터와 김성근의 리더십

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2008.09.19 / 2019.12.24
  • 16페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
INDEX
1. 서론- 왜 우리는 김성근과 제리 로이스터를 선택했는가
2. 본론- 1) 두 감독의 인지구조 스타일, 가치관, 성격 차이 분석
2) 관리야구 VS 자율야구
3) 감독의 선수기용 스타일이 선수들에게 미치는 영향
4) 김성근과 로이스터의 사람을 다루는 리더십
5) 두 감독의 조직문화를 형성하는 방식
6) 위기관리 능력
3. 결론- 가장 적절한 리더십
1) 스포츠에도 리더십이 있다
2) 리더십도 변해야한다
3) 조직의 지속가능성이 중요하다
본문내용
1. 서론- 왜 우리는 김성근과 제리 로이스터를 선택했는가.
- 외유내강 vs 외강내유
- 야구의 신 vs 검은 히딩크 열풍

한국야구계가 보통 한국인 감독이었고 한국식 야구였던 것을 생각해본다면 이들은 주목할 만한 인물이다. 메이저리그에서 선수생활과 감독생활을 경험한 제리 로이스터와 일본에서 태어나 일본식 야구를 경험하고 일본식 야구를 펼치는 김성근은 두 감독 자신만의 야구철학과 전술이 있다. 또한 이번 시즌 성적이 좋다. 작년 한국시리즈에서 우승으로 이번에도 SK 와이번즈를 이끄는 김성근 감독은 2008년 시즌에서도 현재 팀을 1위로 이끌고 있다. 제리 로이스터 감독이 이끄는 롯데 자이언츠는 가장 적은 경기수를 치르고도 4위이다. 혹자는 4위를 대수롭지 않게 볼 수도 있지만 2000년 이후 들어서 롯데의 순위는 항상 꼴찌였다는 것을 미루어 봤을 때, 이는 괄목할 만한 성장이다. 무엇보다도 롯데의 화끈한 경기력과 달라진 모습에 가장 많은 관중수를 모으면서 한국야구의 인기몰이를 하고 있다. 이 내면에는 로이스터가 있다. 로이스터 감독은 만년 하위 롯데를 선두권에 진입시키고 진정 선수들에게 지지를 받는 것은 메이저리그의 선진야구를 구사하기 때문만이 아니다.
분명 또 다른 이유가 있기 때문에 이러한 성적을 거두고 있는 것이다.
이러한 두 감독은 그 내면에 구사하는 전술 및 선수를 관리하는 면 등에 있어 확연히 다른 성향을 보이고 있는데 이는 관리야구와 자율야구, 방패와 창의 싸움으로 비유되기도 한다.
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 도움이 되는 자료입니다.
  • pert***
    (2020.04.28 17:48:25)
회원 추천자료
  • [코칭론] 개인종목, 팀 종목의 리더십 특성
  • 감독*겉으로 보기엔 체격이 작은 한국 선수들이 신장이 큰 유럽 선수들을 절대 못 이길 것 처럼 보이지만,한국 여자선수들의 강인함과 근성을 통해 팀을 승리로 이끈 배려하고 섬기는 서번트 리더쉽을 보여준 대표적인 감독단체경기 핸드볼 –임영철감독10/10▶임영철이 말하는 지도자가 갖추어야 할 자질강한 신뢰, 배고픔의 느낌 간직하기-자신이 발탁한 선수를 믿고, 잠재력을 발휘할 때 까지 기다려주는 것이 지도자의 임무-선수들에 대한 끝

  • 조직행위론 사례연구
  • 리더십 (6) ‘백의종군’이라는 사형선고와 같은 불명예를 극복한 절대충신의 리더십 d) 성공적 사례 : 3. 야마다 사장(미라이 공업) (1) 유토피아 경영 (2) 미라이 공업을 지탱해주는 두 가지 힘 (3) 야마다 사장이 깨닫게 된 유토피아 경영철학 e) 성공적 사례 : 4. 김인식 WBC 국가대표팀 감독 (1) 전술보다 사람이다 - ‘人의 리더십’ (2) ‘평등한 저울’이 그들을 춤추게 한다 (3) 김忍식 기다림의 승부학(4) “한국야구 위대한 도전” 그 믿음을 심

  • [조직론] 한국 프로야구 구단 LG,SK 비교 분석
  • 성적보다는 즐거움이 우선시 되어야 한다는 주장.*김성근 감독과 프런트의 갈등목표의 불일치프런트와 김성근 감독간의 갈등의 원천은 “목표 불일치” 였다.(조직과 환경 p.266 참고)*마 무 리LG TwinsSK Wyverns선수들의 충성도 ↓선수들의 충성도 ↑관리자의 리더쉽 ↑관리자의 리더쉽 ↓운영방식의 효율성 ↓운영방식의 효율성 ↑수평적 커뮤니케이션수직적 커뮤니케이션LG 와 SK의 간략 비교성공적인 구단이 되기 위해서는 ??Questionnaire

  • [조직관리] 롯데자이언츠 활성화방안
  • 야구 홈구장을 더욱 친화적인 공간으로 만들기 위한 대대적인시설과 이를 수익으로 연결 짓는다면 팬들이 많이 찾아 높은 수익을 얻을 수 있다.3. 직접적인 투자는 팀 성적을 올리는데 큰 원동력이 될 수 있다.단점 : 1. 다른 구단도 똑같이 투자를 해서 머니게임이 될 수 있다.2. 너무 많은 예산을 쓸경우 돈으로 야구한다는 비난을 받을 수 있다.Ⅴ. Best alternatives1) 리더쉽있는 감독의 선임(제리 로이스터)모든 스포츠가 그러하듯 야구에서도 어떤 감

  • 청소년리더십개발1공통) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다는 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오0K
  • 리더십 또한 추천적인 노력에 의해 달라질 수 있다. 둘째, 리더십은 사람을 대상으로 하기에 선천적이 아니라 자신의 의지와 애정으로 발휘될 수 있다. 리더십은 사람/조직에 대한 애정의 결과이다. 이는 리더십은 선천적인 문제가 아니라 의지의 문제라는 것을 보여주고 있다.야구의 신이라 불리는 김성근 감독은 “내 리더십이 비정하다는 말을 많이 듣지만 비정함은 애정 없이는 나오지 않는다” 라며 사람과 조직에 대한 애정 없이는 결코 리더십

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.