[경영학원론] 경영 순환활동
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- 목차
-
SWOT분석
작업의 POLC
경영활동의 순환과정
계획화 (planning)
계획화 (planning) –1. 필요성 및 한계
계획화 (planning) – 2.유형과 수립과정
조직화 (organizing)
조직화 (organizing) – 1. 의의와 필요성
조직화 (organizing) - 2.직무의 분석과 분화
조직화 (organizing) - 3.조직화의 원칙
조직화 (organizing) - 4.집권화와 분권화
지휘 (leading)
지휘 (leading) – 1.동기유발
지휘 (leading) – 2.리더십
지휘 (leading) – 3.의사소통
통제 (controlling)
1.통제의 의의와 중요성
2.통제의 과정
3. 통제의 유형
4. 수정행동
- 본문내용
-
작업의 POLC
- 오버하는 남자는 금물!
- 계획, 조직한데로 데이트가 잘 이루 어 질수 있도록 상황을 통제
- 계획과 다른 상황이 발생하면 센스 있는 대처가 요구.
계획화의 필요성:
1. 미래의 불확실성에 대한 대응책
2. 조직내부의 구성원들 간의 의사소통과 협력 촉진
3. 인적, 물적 자원의 최소비용의 투입으로 최대의 효과
4. 조직의 성과를 평가하는 기준
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