[인사조직관리] 기업의 다양한 채용 사례

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목차
서론

본론
1.고유한 선발모형과 절차운영
2.모집채널의 다양화,글로벌화
3.인.적성검사의 활용성 강화
4.적합성 면접과 임원평가 비중 축소
5.서류전형의 체계화
6.역량 중심의 면접확대
7.면접 전문인력 양성

결론
본문내용
서론
취업난이 갈수록 심화되고 있지만 대부분의 대학생들은 졸업 일년 전부터 취업 활동에 들어간다. 지난해 11월 갬콤이 지역의 대학생들을 대상으로 ‘취업활동을 시작한 시기’에 대해 설문조사를 벌인 결과 4년제 대학생의 55.9%가 ‘4학년 2학기’, 26.9%가 ‘4학년 1학기’라고 응답했다.
하지만 필자는 대학생활의 대부분을 다양한 경험과 지식을 쌓는 것이 바람직하다고 생각한다. 왜냐하면 최근 국내 기업들은 글로벌 경쟁에서 저마다 리더십을 발휘할 수 있는 차별화된 인재를 선발하고 싶어 하기 때문이다. 이를 위해 선진국 못지않은 과학적이고 체계적인 선발절차를 개발, 운영하고 있는 기업들이 크게 증가하고 있으며 채용방식에 있어서도 기업마다 개성과 고유성을 나타내고 있다.

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