[인사조직관리] 기업의 다양한 채용 사례
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- 2008.06.30 / 2019.12.24
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- 목차
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서론
본론
1.고유한 선발모형과 절차운영
2.모집채널의 다양화,글로벌화
3.인.적성검사의 활용성 강화
4.적합성 면접과 임원평가 비중 축소
5.서류전형의 체계화
6.역량 중심의 면접확대
7.면접 전문인력 양성
결론
- 본문내용
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서론
취업난이 갈수록 심화되고 있지만 대부분의 대학생들은 졸업 일년 전부터 취업 활동에 들어간다. 지난해 11월 갬콤이 지역의 대학생들을 대상으로 ‘취업활동을 시작한 시기’에 대해 설문조사를 벌인 결과 4년제 대학생의 55.9%가 ‘4학년 2학기’, 26.9%가 ‘4학년 1학기’라고 응답했다.
하지만 필자는 대학생활의 대부분을 다양한 경험과 지식을 쌓는 것이 바람직하다고 생각한다. 왜냐하면 최근 국내 기업들은 글로벌 경쟁에서 저마다 리더십을 발휘할 수 있는 차별화된 인재를 선발하고 싶어 하기 때문이다. 이를 위해 선진국 못지않은 과학적이고 체계적인 선발절차를 개발, 운영하고 있는 기업들이 크게 증가하고 있으며 채용방식에 있어서도 기업마다 개성과 고유성을 나타내고 있다.
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