기업도시의 현황과 성공적인 발전을 위한 전략

기업가정신을 들 수 있겠다. 이지그룹의 비항공사업들은 3년동안 7천5백만파운드를 잃었는데 모든 새로운 모험적 사업에 대한 자금은 Stelios의 개인재산과 경영진의 투자에 의해서 개인적으로 이루어졌다. ‘easy’라는 전략적 자산인 브랜드 낮은 원가로 산업의 가치사슬을 재정의하면서 이지그룹은 어떤 고객을 대상으로 수익활동을 펼친 것인지를 설계(전략적 고객세분화)하고 고객을 위해 무엇을 할 것인가를 생각하고 그런 것들이 어떻게 시장에

위한 “휴식”이었다. 그리고 현대대중사회에서는 놀이는 인가의 삶의 질을 측정해 주는 척도가 되어 ‘향유’되는 ‘덕목’으로 간주되기도 한다. 최근 많이 듣는 유사한 단어로 지역축제라는 것이 있는데 지역축제를 “지역 고유의 전통, 문화를 계승 발전시키고 지역 주민의 정체성 제고와 외지인의 지역에 대한 이해를 증진시키기 위해 매년 정해진 일자에 지역주민, 지역단체, 지방정부가 주체가 되어 준비 개최하는 축제로 지역주민들의 총체적

기업 내부를 들여다 보면 인재를 찾기가 매우 힘들다 인재들은 다 어디에 있는지 모르겠다 등 인재 확보에 있어 매우 절박한 현실을 찾아볼 수 있다. 일반적으로 대부분의 기업들이 인재전쟁 있어 손쉽게 접근하는 전략이 채용, 스카우트 등의 인재 확보에 집중하고 있는 것이 사실이다. 적합한 인재의 확보는 기업에 있어 매우 중요합니다. 그런데 우리 기업들 대부분이 이 부분에만 집중한 나머지 한 가지 매우 중요한 사항을 간과하고 있는 것이 있습

현황을 파악하고, 이로 인해 야기되는 社會問題와 이를 해소하기 위한 중국 정부의 노력을 알아보는데 목적을 둔다.Ⅱ. 중국 貧富隔差의 原因 및 現況1. 地域間의 貧富隔差1) 地域間의 貧富隔差 原因1978년 12월에 열린 中國共産黨 제11차 13중 전회에서 鄧小平은 중국의 지역경제발전에 대한 새로운 구상을 소개하면서 “經濟政策상 일부지역, 일부기업, 일부노동자 및 농민이 우선 發展하고 부유하게 되면 이는 파도가 밀리듯 주위에 영향을 끼쳐 결국

기업인 파라다이스 호텔의 성공적인 해외진출외국호텔의 한국진출은 아주 활발한 편이다. 현재 우리나라 특급 호텔 중 신라 호텔, New World Hotel 등 몇 개만을 제외하고는 외국기업들과의 체인 형태 혹은 프랜차이즈 형태이다. 웨스틴, 인터 콘티넨털, 라마다, 소피텔 등 호텔 앞에 붙어 있는 대부분의 명칭들은 외국의 거대한 체인 호텔들의 브랜드 명입니다. 파라다이스 호텔은 국내에서는 드물게 해외진출에 성공한 기업이다. 케냐에 진출한 파라다이