[경영학] 미쓰이의 가전제품 판매전략

확대- 금융상업을 전자, 엔터테인먼트 등에 이은 핵심 사업으로 육성참고문헌 김영실외 2명, 지식경영의 실천, 삼성경제연구소 박기동(2001), 경영학원론, 박영사, 배수진(2001), 현대 경영학의 이해, 학문사 신건호 지음(1999), 신경영혁신, 학문사 이지북, 삼성 신화의 원동력 이순철(1999), 사례로 본 지식경영의 이해, 삼성경제연구소 전용욱, 김주헌, 윤동진(2003), 국제경영, 문영사 차대규(2001), 경영학이야기, 형성출판사

제품의 개발이 요구되게 되었다. 즉, 기업이 생산하는 제품이나 서비스는 근본적으로 고객의 욕구를 충족시켜야 하며, 궁극적으로는 인간의 삶의 질을 향상시키는데 공헌해야 한다. 따라서 신제품개발은 단순히 새로운 물건을 만들어 내는 것 이상의 의미를 내포하고 있는 것으로 볼 수 있다.(다) 경영혁신점점 소프트웨어적인 기술의 중요성이 증가함에 따라 기술경영에 대한 인식전환과 그 필요성이 강조되기 시작하였으며, 전략경영을 위한 횡적인

가전 제품을 생산할 수 있는 기술력을 확보하기도 하였다. 1959년에는 미국 마쓰시타 전기를, 1961년에는 나쇼날 타이를 설립하면서 해외로 진출하였다. 마쓰시다 전기산업(주)의 제품들은, 나쇼날(National)․ 파나소닉(Panasonic)․ 제이브이시(JVC)․ 퀘이서(Quasar)․ 테크닉스(Technics)․빅터(Victor) 등의 상표명으로 생산되고 판매된다. 1960년대까지는 주로 소비재를 생산하였던 마쓰시다 전기 산업(주)은 1970년대에 들어와서 가정용 비디오를 생산하기 시작하면

경영학을 공부해야 할 정도라며 회사에서도 영업.생산 경력을 쌓은 뒤 MD로 직종을 바꾸는 사람이 많다고 말했다. LG패션 지윤진 인재개발팀 과장은 10월에 채용한 신입사원의 상당수가 경영학 전공자라며 제품 기획부터 생산까지 실수 없이 해낼 수 있는 사람이 필요하다고 말했다. 최근 중국.베트남 등에서 물건을 생산하는 업체가 늘면서 지원자의 어학 능력도 중요해졌다. 특히 영어.중국어를 잘하면 취업에 유리하다. 제일모직 조훈 인사팀 과

경영학을 공부한다더니 연금술을 배운 것일까요? 아닙니다. 이재용씨의 재산부풀리기는 오로지 삼성에스원, 삼성엔지니어링, 제일기획, 삼성에버랜드, 삼성전자, 삼성SDS 등 6개 계열사로부터 주식(혹은 주식형 사채)을 형편없이 낮은 가격으로 사들인 결과입니다. 도대체 어떻게 주식거래를 했기에 2백배 이상 혹은 2만% 이상의 투자수익율을 올릴 수 있었을까요? 단순합니다. 1천원짜리 주식을 10원에 사는 식으로 불공정 특혜거래를 몇차례 하다보니