[경영, 마케팅, 리더쉽] [경영]카를로스 곤의 파워 리더쉽

경영시스템도 크게 변화되어 능력주의 및 실적주의 도입이 확대되고 책임경영이 강화됐으며, 소비자 대상의 마케팅도 활성화됐다. 카를로스 곤은 2년 만에 닛산을 흑자로 전환시켰고 르노와의 제휴 당시 보다 주가를 두 배 이상 상승시켰다. 닛산은 도요타를 추격하는 일본 제2위의 자동차 메이커로 부활하게 되었다. 1. 닛산의 G-R/K･P-I 모형닛산 구조조정의 핵심은 무엇보다도 자산구조를 조정하고 낭비되는 비용을 절감하여 수익성을 되찾고자 하는

카를로스 곤은 최고경영자로서 취임한 지 단 1년만에 6800억 엔의 적자 기업을 3,311억 엔의 흑자 기업으로 탈바꿈 시켰다. 아직 닛산의 성공을 속단하기 이르지만, 그가 죽어가는 병든 공룡 닛산에 새로운 바람을 불어넣은 것은 분명하다.곤 사장이 닛산을 개혁하기 위해 가장 먼저 한 일은 그와 함께 르노에서 일하던 유능한 인재들을 데려와 기획부문과 재무부문 등 회사의 요직에 앉히는 것이었다. 그리고 그는 그들과 함께 빠르고 강력하게 닛산을 장

마케팅환경 분석과 변화에 따른 기업경영전략목 차서론 연구목적연구방향본론 Ⅰ. 마케팅환경1. 마케팅환경의 개념과 요인2. 마케팅환경 분석의 목적3. 환경요인의 변화에 따른 영향의 정도와 범위4. 미시•거시환경요인5. 과업환경6. 마케팅환경 분석 시 유의 점 Ⅱ. 기업 환경변화에 따른 마케팅 1. 기업 환경변화 진단2. 환경변화에 적응하기 위한 마케팅의 중요성3. 성공적인 기업목표달성을 위한 마케팅전략Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경

리더쉽을 확보할 계획을 세우고 있다.(5) 글로벌 기업으로의 성장세계 철강 산업은 원료가격이 급격히 상승하고 철강회사 간의 경쟁도 심화되어 감에 따라 경영환경은 어느 때보다도 불안하다. 세계 철강기업들의 통합화, 대형화, 글로벌화 추세는 앞으로도 지속될 전망이며, 원료 수급의 불균형과 원료시장의 과점화로 공급사의 주도권이 강화되어 철강사들의 원료확보 경쟁도 중장기적으로 치열해질 것으로 예상되고 있다. 이게 포스코도 글로벌 생

경영실적이 급속히 악화되고 혼다, 미쓰비시자동차 등의 3위 그룹의 맹렬한 공격으로 일본 자동차 업계의 랭킹 2위마저 위험해질 정도로 판매가 위축되기에 이르렀다.90년대 후반기, 최악의 파산상황을 맞은 닛산은 결국 프랑스기업 르노(Renault)와의 제휴를 신청한다.그러나 르노와의 전략적 제휴는 실질적으로는 「르노에 의한 닛산인수」로, 1999년 3월에 36.8%의 지분을 확보함으로서 르노는 닛산의 경영권을 인수받고 COO 카를로스 곤을 포함한 3명의