[창업] 프랜차이즈 창업 성공전략
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참고문헌을 보면 아시겠지만 인용한 부분은 출처(각주)를 확실히 달았고요, 논문 및 레포트 작성시 많은 도움이 되실거에요. 확인해 보셔요~ ^^
- 목차
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I. 서 론
Ⅱ. 프랜차이즈 산업의 개념 및 현황
Ⅲ. 정부의 프랜차이즈 육성 정책
Ⅳ. 프랜차이즈 비즈니스 창업 성공전략
Ⅴ. 프랜차이즈 비즈니스의 성공 및 실폐사례
Ⅵ. 프랜차이즈 산업 발전 과제
Ⅶ. 결 론
<참고문헌>
- 본문내용
-
프랜차이즈 비즈니스의 실패 확률은 자영점포에 비하여 10분의 1 정도로 낮은 것으로 나타나고 있다. 우리나라의 경우에는 이런 결과를 뒷받침할 만한 통계가 없지만, 미국의 경우에는 근거가 될 만한 자료들이 충분하다.
프랜차이즈 비즈니스(본부이든 가맹점이든)가 비교적 성공확률이 높은 이유를 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 체인 본사의 입장에서 보면 상대적으로 많은 자금과 인력을 투자하지 않고도 가맹점의 도움으로 사업 확장이나 시장개척을 단기간 내에 이룩할 수 있다. 또한 가맹점의 입장에서도 소규모의 자금과 최소의 인력으로 단기간 내에 비교적 창업이 용이하며, 창업 이후에도 상호 협력함으로써 자영점포에 비해 사업 성공 확률이 높다고 볼 수 있다.
둘째, 프랜차이즈 사업에 참여하고 싶은 가맹점 희망자들은 이미 개설해서 영업을 하고 있는 여타 가맹점을 사전에 답사하여 영업성과를 직접 체크해 볼 수 있기 때문에 사업 성공 가능성을 어느정도 미리 확인해 볼 수 있다는 장점이 있다. 즉, 사업 성패 여부가 불확실한 자영점포나 여타 사업에 비해 안정적인 사업 참여가 가능하다. 따라서 그만큼 실패 확률이 적어진다고 보아도 과언이 아니다.
셋째, 체인 본사로부터 각종 관리기법에 대한 지원을 지속적으로 받을 수 있기 때문에 가맹점은 영업에 대한 전문지식이 부족하더라도 성실히 사업을 영위코자 하는 기본자세만 갖추어져 있으면 본사가 갖고 있는 각종 경영관리기법, 조직 및 인력 관리능력, 교육, 점포 인테리어, 광고, 판촉지원, 경영지도 등을 사업 시작 시점부터 지속적으로 제공받을 수 있다. 따라서 그만큼 안정된 사업을 영위해 나갈 수가 있는 것이다.
- 참고문헌
-
박주관(2000), 당신도 성공할 수 있다 [더난출판사]
박주관(2001), 소자본 창업 바이블 [박주관창업컨설팅]
한국프랜차이즈협회(2003), 프랜차이즈 창업가이드북
박주관(1994), 창업소프트, 성공경영학 [21세기북스]
자료평가
- sodyd whgtmqslek 잘사용
- 98071***
(2019.05.13 22:18:15)
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