[기업분석]한국담배인삼공사(KT&G)의 조직분석

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목차
1. KT&G의 현황 ( 이념, 목표, 사업 영역 )

2. 우리는 왜 담배 인삼공사를 택했는가?

3. 세 기간으로 나누어 본 조직의 변화 양상

4. KT&G 조직의 변화의 시사점
본문내용
KT&G는 어떤 기업인가?

4. KT&G의 기업 목표

국내 시장 경쟁우위력 강화
해외 시장 확대 및 수익 확보
사업 다각화 기반 구축
경영 합리화 지속 추진
가치 지향의 기업 문화 구축

왜 KT&G를 선택하게 되었는가?

창립기 ( 전매국 ~ 1987년 )
체제변환기 ( 부분민영화 단계.1997년도 )
민영화 단계 ( 2002년 12월 ~ 현재 )

기업의 역사를 세기간으로 나누어 KT&G의 민영화에 따른 조직의 변화를 초점으로 하여 살펴보고자 함

창립기
이러한 내외부적 요인으로 인해 1988년 12월 31일 한국담배인삼공사법이 제정되어 한국전매공사에서 한국담배인삼공사로 새롭게 태어나게 된다. 그리고, 법령에 근거하여 이사회와 감사를 두게되는데, 이는 국가기관의 조직에서 독립된 기업조직으로의 변화를 의미한다. 그리고, 기능식 부분화의 성격을 띠는 1실 6본부 28국 191기관으로 조직이 구성된다.


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